冯军说,MP3的购买者都是年轻人,色彩丰富,符合年轻人的审美情趣。结果,又是他对了。接着,华旗又开发出了功能更强的MP4,几步走下来,韩国产品就被甩在了后面。
接着,华旗又开始和索尼、爱可视等外国企业竞争,华旗的深圳研究院研发出了MP5。
这时,有人说起了风凉话,说中国人净胡来,世界上都没有MP5标准,中国人自己炒作没用。
然而,方便实用是硬道理。MP4下载了音像资料还得在电脑上转换格式才能看,MP5直接下载直接看,一个晚上下载两百部电影,第二天早上随便看,自然受欢迎。
冯军说:“现在是他们被迫跟着我这个标准走了。中国人就得自信,别总听老外说什么。过去说中国金融要学美国,现在还学吗?现在是救美国了。”
到2005年,华旗又生产出了MP6,存储器、数码视听都占据了行业龙头老大的地位。但冯军却并没有停手。接下来,又让自己再一次成为了众人眼中的疯子。
他要做数码相机。
当时,国内的数码相机产业基本崩溃了,朋友说:“就你一个当董存瑞,你扛得住吗?”
但两年后“爱国者”数码相机问世了。尽管质量还比不上日本产品,但它便宜,结果逼得日本产品不断降价。
冯军说:“现在在中国就能买到很便宜的日本货,比日本还便宜,就是因为‘爱国者’把日本的价格拉下来了。这样即便我们亏钱也乐意,如果因为这个认为我是神经病,我就是神经病。”
现在“爱国者”数码相机远销美国、欧洲,价格比国内高20%,但卖得很好。
冯军说:“我做国际化,挣老外的钱。”
现在,华旗又推出了自己的袖珍平板电视,准备跟美国的苹果产品一拼高下。
自我是一天一天坚守成的
有人戏称华旗是“六无”企业:“四无”起家,“两无”发展。
华旗创立时一无垄断资源和政府背景,二无资金背景,三无技术背景,四无走私背景。
不少同行初期靠走私CPU、内存条牟取暴利,但华旗从来不做类似的“速富不仁”的事情。
华旗在发展中,一没有求助任何外部资本市场的支持,二没有对内实行股权或期权激励。
就是这样,华旗一步步健康发展到今天。创业的17年,连续12年营业额增长率保持在60%以上。
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【编辑:李瑾】 |
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