大宗商品价格全线暴涨 下游产业遭遇成本危机(3)

　　业内人士还认为，原材料以钢、铁、铜、铝、锌及其他有色金属为主的五金行业也必成“重灾区”。 “这些金属品种几乎全部上涨，再加上所使用的塑胶主要成分是乙烯，而乙烯是从石油提炼出来的，油价上涨更是榨干了企业的利润空间。 ”

　　倒逼行业洗牌升级

　　对于大宗商品的涨价，中国人民大学农业与农村发展学院副院长孔祥智认为，就纺织业的产业升级角度看，未尝不是一件好事。 “中国的纺织业最近10年正面临一个大变革，没有及时转型的纺织业就会被时代抛弃，行业会转向生产我们自己民族品牌的，或者有高附加值的纺织品，我们是不是借这个机会从纺织大国向纺织强国过渡？ ”

　　“在生产成本上升和需求增长放缓的宏观环境下，只有那些具备某一方面垄断能力的公司，才有能力通过规模经济、技术创新等手段消化上游成本的上升压力，或者由于拥有产品市场定价权，能够顺利地将上游成本向下游市场转移，从而继续保持较高的毛利率水平，实现业绩的持续性增长。 ”中信证券研究咨询部总经理徐刚也认为，“垄断能力主要表现在资源垄断、生产技术垄断、行业管制壁垒、品牌垄断、渠道垄断和规模经济等方面。 ”

　　曾任全国五金机电媒体联盟主席的邱源斌观点支持，完全化解上游成本因素是不可能的，“谁的企业有实力，采购的批量大、成本低，那么谁就最晚涨成品的价，所以行业洗牌是必然的，在不断涨价中生存下来的一定是管理严格、成本控制有效的企业。 ”

　　蓝丝羽家纺织品有限公司相关负责人告诉记者，该公司已采取革新生产工艺、提高边角余料使用率等来化解上游成本涨价带来的压力，公司9月原材料使用率比年初提高了1%。

　　“我们积极研发了新花样、新品种，挖掘市场发展空间来提高产品销量，9月产品销量比年初增长了8%。 ”紫罗兰家用纺织品有限公司相关人士表示，公司还启动了风险管理机制，“我们缩短了订单周期，只接收交货期在3个月左右的短订单，并提前订购纱，与供应商签订了两个月以上供货合同，这些手段都能降低未来成本压力。 ”

　　调结构的双重逻辑

　　在商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究部副主任白明看来，国际市场“扎堆”涨价有可能改变国内有些行业的比较优势，至少是对现有格局的动摇。“中国不仅要从进出口贸易环节做出相应的反应，更要从贸易背后的产业环节来积极需求应对之策，使产业结构的调整与国际市场大宗商品价格上涨的趋势相匹配。 ”

　　国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张立群也认为，在市场竞争更趋全面和激烈的环境里，成本推动因素通过价格上涨释放的空间较小，“一方面企业会从节约和提高劳动生产率等方面形成更多降低成本的因素，另一方面也会更有力地推进经济结构调整和产业结构优化升级。 ”