王先生:那我们也不敢回去了,这个毕竟是违法的事情,炸药炸药也是违法的,手续手续也是违法的,钱投进去以后万一挣不到钱,把人还弄进去了,那怎么办?那不更人财两空了嘛。
两年时间,王先生在这里投入了将近两千万,除了以探代采收回三四百万,剩下的全都打了水漂。
王先生:实际上这里面风险还是很大的,你像我们这次就是说不懂矿业方面的法律,不懂地质条件的规律,所以盲目的轻信了别人,在采矿之前密谋看采矿证也好、探矿证也好,什么证件都没有看,轻信别人把钱投了进去,等到投了钱进去以后,才发现自己原来是个干的违法的事情,没有证件,是不受法律保护的。
严格来说,前两年被大家议论纷纷的煤老板,其实也属于投资矿业的民间资本。社会上流传着许多关于他们一本万利、一夜暴富的传奇,让很多人对投资矿业满怀期待。但对不熟悉矿产资源和相关法律法规的门外汉来说,这其中隐藏了重重陷阱。从其他领域转战而来,民间资本在矿产上面还能不能长袖善舞?
前面我们认识了三位投资矿业的民间淘金客,他们各有各的故事,充满了苦辣酸甜。实际上,民间资本不仅进入了国内的矿产领域,也开始走向海外,上演了一出出海外淘金记。在人生地不熟的异国他乡,他们能否取得成功呢?我们再来认识一位海外淘金客。
浙江华友钴业股份有限公司董事长兼总裁 陈雪华
陈雪华:这就是我们从非洲拉过来的钴矿,公司每年从非洲拉过来要6万吨的钴矿。
陈雪华,杭州桐乡人,他所说的钴是一种非常称缺的金属,主要用于电池材料、航天工业。1995年,陈雪华自筹资金十几万元办起了钴加工厂,但很快就遇到了资源瓶颈。
陈雪华:我们发现中国钴的资源是非常缺的。自己的料是产能的10%。那么我们分析了这个行业有这个特点,要做这个和行业必须要原料有保障,我们观察全世界的产量,非洲是供应基地,而非洲的核心地方在刚果(金)。
钴在地壳中的平均含量仅为0.001%,多与铜镍等硫化物伴生。中国是贫钴国,而非洲可开采储量占世界的69%,不但储量丰富,而且埋藏浅。2003年,陈雪华第一次到了非洲,他至今难忘刚看到当地钴矿时激动兴奋的心情。
陈雪华:心里面好像说不出来的味道。一个哪心里面着急,一个呢这下一来巴不得就马上启动,把矿控制下来。
从非洲回来,陈雪华立即着手开始海外布局。值得一提的是,兴奋中的陈雪华并不缺乏冷静,他的第一步既不是找合资单位也不是建厂房,而是仔细研究了刚果(金)的劳动法、矿业法、税法等法律法规。
陈雪华:我们从法律环境人文环境,以及其他的工业配套的投资环境,包括物流等等方面做了详细的了解,然后回来公司做了一个投资非洲的战略计划。那么2003到2005年我们是以出差形式了解那边的企业,05年以后开始作为实体的这种投资。
2007年,华友钴业在刚果(金)的第一个冶炼项目动工,同年十月投入生产,2008年火炼二期工程完工。目前,华友钴业已经在刚果(金)建立了一家独资冶炼公司,三家控股矿业开发公司,一家参股公司。按金属量计算,全世界每年钴的总产量仅有6万多吨,目前,华友钴业年产钴金属量4700吨,占全世界总产能的8%左右,排名世界第七。
陈雪华:现在我们在刚果空置的资源起码够华友几十年的消耗。
陈雪华目前在非洲的投入已经超过了10亿人民币,到2015年,还要再投入6亿美元。所有投资方案已经完成。资料显示,过去十年,中国企业在海外进行了370宗海外矿业交易,总金额达到500亿美元,其中80%发生在2008年以后。郑智,中矿联合基金董事长,他麾下的中矿联合基金成立于2009年,也是中国第一家专注于在全球范围内投资矿产资源的股权投资基金,资金全部来自于民间,如今已经在海外投资了五六个项目。
中矿联合基金董事长 郑智
郑智:因为这个民营企业在海外投资,它有它的优点,它的优点就是,第一个决策优质比较快、比较灵活,你像我们的巴西的钾盐、埃塞俄比亚的钾盐,这方面我们就是说采取了,不管你占多少股份,第一我要的是一个产品承销权,你像我们投资这俩项目,基本上我们要了25%的钾盐,成品承销权,因为中国是一个严重缺钾的国家,所以我们首先要把这个产品承销权,用法律的形式把它规定了。
郑智告诉记者,目前中国只有稀土、钨等少数矿产品在世界上拥有定价权,在45种主要矿产品中,中国只有6种能够满足需求。民间资本进军海外矿业,对加强矿业战略储备也具有深远意义。
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