近期,在上海市商业和农业等部门联手合作下,中心城区4个区开始试点菜场与合作社直供对接,直供比例占到了菜场日销量的10%左右。探索农产品直销,让农民和市民都得益,成为一个好的突破口。
实际上,除了这样的 “场社对接”,近几年来,本市已悄然探索了多种农产品直销模式:有的以专卖店方式直销到市中心,有的以 “直采”方式直销到大卖场,有的以 “新鲜直送”方式直销到社区,有的以“宅配送”方式直销到市民家中……然而,各具创新意义的直销模式,先前或多或少都遭遇过成长烦恼。在当前的背景下,若能帮助这些 “半熟”的直销模式扬长避短,放大优势,打通障碍,也许能起到事半功倍的效果,从而为市民构建更便捷、更多样的农产品直销平台。
“农超对接”篮,得装新观念
当前,国内只有6%的农产品通过超市销售,而在国外,这一比例高达60%。超市卖场的吞吐量巨大,理应成为农产品直销的主渠道之一。但据本市一位农业专家透露,上海推行 “农超对接”多年,家乐福率先以 “零费率”向农民合作社敞开大门,如今干劲越来越足,其他一些超市卖场也曾有过尝试,但很快不了了之。
这当中,关键是观念在作怪, “零费率”吓退了不少超市卖场。对于超市卖场来说,收取高昂的进场费或是销售额 “扣点”,是其获取盈利的主要手段,而且操作起来简单、明了。让大量农民合作社进入,不仅无利可图,而且操作麻烦——这让许多超市卖场心里没底。
但洋超市家乐福却越干越欢,接下来还准备将其蔬果直采比例提高到50%。家乐福相关负责人透露,他们在国外实践 “农超对接”已有几十年,今后准备在中国各地全面推广。对于他们来说,以 “零费率”敞开大门,并不是一笔亏本账。有关负责人告诉记者,大卖场生鲜区向来难以实现盈利,而更多是为了赚取人气,家乐福在上海的几年实践证明,由于直采到田头,中间流通环节被压缩,不仅蔬菜更新鲜、安全,在价格上也可以让利给市民,比市场价平均低了20%,人流大幅增加,带动了其他商品区的销售。同时,他们帮助农民增收,与市郊区县建立良好互动,还能抢先获得一批鲜活农产品的基地和货源。
成百上千的超市卖场若能更新观念,着眼长远算一笔账,向农民合作社全面敞开大门,应该能造福更多农民和市民。
参与互动(0) | 【编辑:李瑾】 |
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