对于电影业,小马奔腾集团副董事长钟丽芳说过,“电影是生意,要盈利,更要控制风险”。进入电影业后,第一个参与的项目是《花木兰》,作为小马的“试水”之作,为保证风险的可控性,影片采取固定回报的方式。《花木兰》之后,小马奔腾接连投资了《机器侠》、《越光宝盒》、《美丽密令》、《功夫梦》、《剑雨江湖》等8部电影。小马奔腾作为《机器侠》的第二大股东,项目采取“优先回收+固定回报”的方式。投资《越光宝盒》时比例提高到56%,小马奔腾全面介入电影制作、发行等产业链环节,并尝试主导一个项目。
高晗表示,随着租金、人力、装修等成本的上升,进军电影终端市场无疑面临成本上升的各种压力,5年后影院投资商将面临行业洗牌。小马奔腾明确的投资方针是,依托各城市综合体进行影院建设,针对年轻受众,打造五星级影院。“必须与地产商或地方龙头企业合作。” 目前除跟随华润万家的商业地产规划建设影院外,包括与哈尔滨工业大学集团、武汉江城壹号创意文化产业园区的合作也已经展开。双方合资入股,共担风险。小马奔腾可利用上游资源,在影院做首映式等活动,以提高影院人气。明年上半年,将有五六家影院开张,其中包括与华润合作的一两家。明年下半年,将在华东、华南发力。据高晗透露,小马奔腾已经完成上市后的最后一轮融资,明年将上市。
光线影业:不建影院 票房目标8亿元
近期,光线影业的母公司光线传媒正在积极筹备创业板上市计划。“上市不是光线单方面决定的,也不能透露上市进程。”光线传媒总裁王长田表示,“一些影视公司上市后的市场反应很好,华策影视的市盈率为83倍、宋城文化的市盈率为104倍。这都反映出社会各界对文化产业的期望,也反映了在这个领域里投资机会的欠缺。上市的文化公司太少,一旦有这种机会,大家都比较积极,我也为它们上市的表现感到高兴,这样也有利于这个行业的发展。博纳马上要在美国上市,我相信也会有不错的市场反应”。
2010年光线的发展被王长田定义为“爆发发展期”,这一切都是为光线的上市添砖加瓦。他将这一年的成果概括为四方面。
首先,今年光线传媒的发行片子数量以及票房有比较大的提升,《精武风云》的票房有1.4亿、《全程戒备》的票房达到9000万、《花田喜事2010》有6000多万的票房,今年共推出华语片6部,收入较去年增长一倍。
其次,光线影业独特的发行网络起到了很大作用,在全国独家建立由50座城市的“销售代表”构成,自己的电影发行营销人员在50座城市进行驻地式营销。只在北京建立发行中心,无法真正了解每座城市观众的观影喜好,无法及时与影院经理协调安排影片放映,也无法进行地区化、分众化营销。其实,因观众结构不同,有些电影在中心城市和二三线城市的票房会相差很多。此外,在宣传方面,每个地方媒体影响力不同,以往在北京写好稿子或组织首映式、发布会等,很难将有效信息传达到每个地区。“这个发行系统是光线的优势,没有任何一家影视公司可以与光线相抗衡。”
第三,光线的影业公司模式发挥了很大作用。光线影业是全国少有的在传媒公司之下的电影业务,其他影业公司都是归属娱乐公司之下或是独立的影业。光线影业依托光线传媒这一大的娱乐传媒平台运作电影的投资、制作和发行,不仅为电影品牌和娱乐营销网络的互动经营积累了经验,也符合国际主流的“传媒机构隶属于传媒集团”,资源共享,资金相互支持。
最后,坚持商业片的路线很正确。“我们发行的影片在市场上很卖座,6部华语片中只有两部少量亏损,其他4部每部都能赚到几百万元。”王长田表示,这些商业类型片对市场有精准把握。
根据资料显示,光线影业今年年内发行上映的华语电影的总票房可能从去年的第六位一跃进入前三甲。王长田把今年定义为快速发展期,光线在影片的投资上将加大力度。目前有两部电影《画壁》和《B+侦探》已经完成拍摄,《最强喜事》、《一场风花雪月的事》等4部正在拍摄,明年年初会再投拍3部,“已经确定下来的就有9部影片,还有一些会陆续恰谈。投拍数量一定超过10部,希望明年票房可以到达8亿”。王长田对此很肯定,明年光线一定会继续坐稳华语票房三甲。
影视公司近几年积极延伸产业链,中影、华谊兄弟等影视公司在影院建设方面大肆“跑马圈地”,光线则显得低调很多。现在光线还没有介入影院建设的计划,竞争太多增加了建设影院的投入成本和投资风险。如果光线从现在开始做,在时间和经验上都需要一个过程。王长田表示,自己投资去建影院不是一个很好的发展模式,将来不排除通过收购、投资的方式进入到电影院线。光线会根据自己的能力、资源以及市场的状况寻找最合适的商业模式。“光线看重的不是商业机会,而是商业模式。如果没有一个可持续发展的商业模式,所谓的机会反而会将自身优势拉垮”。记者 董昆 李瀛
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