原因分析

　　归根到底是茶业机制问题

　　“现在就连我们这些业内人士都说不出几个茶品牌来。”上海市茶叶学会副秘书长胡舜龄认为，中国茶业强势品牌的缺失，归根到底还是中国茶业的机制问题，只有机制问题解决了，茶事业才能做大，才能真正形成良性循环。“现在大家都是各做各的，一家一户经营，茶叶的劳动生产效率较低，缺乏工业化的标准模式，大多还停留在自产自销阶段，交易规模小。而国家目前也没有一个像样的机构对该产业加以引导、规范和扶持，农民缺乏政策保障，财政补贴少，银行贷款难，农民与投资者之间的利益无法平衡。”

　　安徽省茶业学会理事程柱生表示，尽管我国在1992年初就成立了中国茶叶流通协会，国家有关部门也设立了茶叶质量检测中心，但由于缺乏相应的宏观调控措施和缺少赋予它实施宏观调控的权力，因而它对促进茶叶流通和保证茶叶质量方面未能发挥更大的作用。

　　记者在杭州梅家坞采访获悉，茶农们都拥有自己的茶园、茶庄，既不用缴税，也不用承担租金，经营成本较低，30亩地可产600多斤茶叶，一家农户一年可净赚60多万元。丰厚的收益更增加了茶农们的小农意识，规模化种茶的积极性下降，加上茶叶经济又不能为财政增收，一些乡村干部服务的热情下降，冲击了乡镇领导的思想。

　　此外，我国茶叶出口公司的实力普遍较小，出口产品附加值低，缺乏品牌经营意识。专家表示，政府有关部门和茶业出口行业机构在组织、协调和控制茶叶出口数量和质量方面还有很多工作要做。

　　业内人士分析，要想成功整合中国的茶资源、打造国内外知名品牌，还需政府出面，通过至少同等价值的政策补贴，统一茶叶的种植技术和质量标准，集中渠道进行销售。茶业产业化经营就在于以市场利益关系为纽带，协调茶叶生产和经营独立核算主体过小与社会化大生产之间的矛盾，从而把分散的利益主体联结成一个有机的整体，实行一体化运作。加强行业管理，在规范上下功夫，要健全监督管理机制，推进品质标准化。

　　寻求突破

　　首家上市茶企有望今年诞生

　　中国是世界上茶叶资源最大的生产国、消费国、贸易国，丰富的茶资源让国内外投资机构垂涎欲滴。

　　2007年1月，国内最大的风险投资公司深圳创新投资集团公司及美国兰馨亚洲基金、优势资本有限公司以增资扩股方式，向云南龙生绿色产业集团投入资金总额达5500万元，这是国内外知名集团首次大规模投资云南普洱茶行业，也是云南普洱茶从商品运作到资本运作的一项大手笔。龙生集团计划用2到3年的时间，使普洱茶产量达到1万吨，销售收入达10亿元以上，同时全面整合“龙生普洱”品牌，较快提高品牌知名度和市场占有率。预计龙生将于2008年在国内A股市场上市，届时可能是国内第一家上市的茶叶公司。

　　去年5月，由长沙县5个茶叶企业自发组建的湖南百里茶廊股份有限公司也放言，要用3年时间，打造成国家级农业产业化龙头企业和全国第一家茶业上市公司。

　　但西湖龙井的资本市场之旅，却至今没有上路。(宋文明 张娟娟）

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