记者观察

　　顺德家电自建渠道模式要谋长远

　　“顺德家电”集体商标已经启用，“顺德家电”连锁店也已顺势推出，政府相关部门和企业界对这一品牌和渠道创新都寄予厚望，希望通过此举，不但帮助顺德家电渡过现在面临的外需不足危机，还能在规模不断扩大的内销市场上彻底打开局面。

　　不过，“顺德家电”自建连锁店的模式会不会成功，仍然面临巨大的考验。

　　一方面，作为企业和具体组织者的商会，会不会严格自律，严格防范劣质产品混入连锁店，避免出现“一颗老鼠屎坏了一锅汤”现象的出现，解决这一问题知易行难。此前在“家电下乡”过程中就出现过往农村市场倾销劣质假冒产品的现象。

　　另一方面，顺德家电中的知名品牌，可能对“顺德家电”自建连锁店的模式不会太感冒，即使加入也往往会出工不出力；而中小品牌企业，即使加入这一体系的愿望十分强烈，但又缺乏号召力和执行力，使得“顺德家电”自建连锁店的模式缺乏后劲。

　　此外，即使这一模式获得了初步成功，那么目前的这种机制能否适应做大后的市场化操作？对于顺德相关政府部门和顺德家电企业来说，在启动初期就应该将眼光瞄得更远，从制度层面和具体操作层面做出科学设计，才能步步为营，或许能拼出一个美好未来。(高凌云)