解密科勒公司经营137年"不上市"和"愚蠢"之谜(3)——中新网
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    解密科勒公司经营137年"不上市"和"愚蠢"之谜(3)
2009年11月05日 11:33 来源:中央电视台商道 发表评论  【字体:↑大 ↓小

  同期:何总:这一点其根源主要取决于科勒家族领导人员一直坚持要家族的绝对控股。这种绝对控股的能力给予了这个企业,能够比较快捷的决策能力,比较单纯的决策能力。另外一点可以放眼于长远,而不用关注于今天这个决策会对下个星期的股票价格有什么影响。

  主持人:其实,科勒公司之所以选择不上市,之所以选择以20倍的价格进行反向收购,其实都是为了一个目的,就是要使企业专注于产品和服务的开发。而这样经营策略也保证了公司健康的现金流和持续稳健的扩张。但是您可能想象不到,虽然科勒的股东很少,公司盈利状况很好,但是每年科勒股东所能得到的分红却并不多。这是为什么呢?广告之后咱们接着说。

  主持人:欢迎回来。话说,科勒公司只有200多个股东,并且公司盈利状况很好,但是令人奇怪的是科勒股东每年所能得到的分红却并不多。这是为什么呢?

  同期:科勒:我们将我们的90%的盈利,每年都将90%的盈利拿来做投资。

  同期:记者:这是一个很高的比例。

  同期: 科勒:是的,只有跟少很少的钱分给股东,他们都重新进入公司,来服务于公司的成长。

  同期:记者:所以当危机到来的时候,你们已经完全做好了准备。

  同期:科勒:我们的投资不受外界条件的限制和干扰,当经济衰退的时候,我们仍然可以进行我们的投资和扩张,为了我们的明天,所以这就让科勒成为一个在此工作你会觉得非常兴奋的地方,因为我们总是在创造一些新鲜的,有创新的东西,而且我们有能力做到这些,我可以发明,我们可以投资。

  解说:现在在金融危机的影响下,有很多百年老牌企业比如说通用汽车,雷曼兄弟纷纷在危机中垮台,但是时间比它们还长的科勒却像是抓到了难得的机遇,开始在行业内大量收购,显示出一种在危机之下的从容。无论是不上市还是反向收购,或者是将90%的收益继续投资,这些看似反常的决策恰恰形成了科勒独特发展模式,137年以来,从科勒家族的第一代到今天的赫伯•科勒,这种反常的经营理念是一脉相承的。这个一脉相承的故事要从一个独特的小村子说起。 话说在美国威斯康辛州希博伊根河畔,坐落着一个风景优美的小村子,有人甚至称赞它是“世上最优美宁静的村落”。在这个小村子里居住着1900户居民,但是奇怪的是这个小村子中间有一幢巨大的建筑,单单这幢建筑中,每天就有8000名员工来上班。也就是说这个村子里的流动人口是常住人口的4倍。那么每天这8000人进入而这个小镇到底是要做什么呢?其实,这么多的流动人员每天到这个小镇上来就是因为这里坐落着科勒公司的总部,而这个村子就被称作科勒村。

  同期:何军:在一个小镇,在美国很多小镇会感觉很冷清,很安静、很冷清。但是在那里即使到晚上十一点你仍然不会有那种感觉。因为它的街道到很晚的时候还有很多街灯,包括在树上还要挂很多彩灯装点小镇的街景和环境,让你感觉走到里头既安全又宁静,然后又很享受。

  解说:现在的科勒村已经成为了远近闻名的观光胜地,一个工业制造公司的总部,坐落在一个古雅的居民村里,还成了有名的休闲观光地,这种情形的确不多见。当人们开车行驶过科勒村的居民区,几乎听不到生产大楼里发出的噪音,甚至感觉不到它的存在。那么科勒公司究竟为什么要建造这样一座小漂亮的村庄呢?这个故事要从一则100多年前的新闻报道说起。

  主持人:早在1899年,科勒家族的第一代领导人约翰-迈克尔-科勒突然做出了一个非同寻常的经营冒险举动,他宣布要花一千四百美元在密尔沃基郊区购买一块二十一英亩土地。而这个消息一公开,一家当地的报纸马上就登载了一篇文章来嘲弄他的计划,题目就叫做 “愚蠢的科勒”。这个称呼似乎包含这嘲讽,为什么当时的人认为约翰•迈克尔• 科勒买这块地是一个不明智的行为呢?广告之后咱们接着说。

  主持人:欢迎回来。话说1899年,科勒家族的第一代领导人约翰-迈克尔-科勒突然做出了一个非同寻常的经营冒险举动,他宣布要花一千四百美元在密尔沃基郊区购买一块二十一英亩土地。而这个消息一公开,一家当地的报纸马上就登载了一篇文章来嘲弄他的计划,题目就叫做 “愚蠢的科勒”。

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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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