2010地产江湖格局大变 拔剑四顾谁与争锋(4)

　　新霸篇

　　楼市黑马 锋芒已露

　　江山代有才人出，各领风骚数百年。地产行业是个历来不缺乏创造奇迹的地方，特别是在借助了资本市场的力量之后，其速度堪比火箭。

　　几年前，龙湖地产还是偏安西南一隅的地方性房企。随着2009年底的上市成功，一年的时间其销售额已经跻身于一线房企之列。2008年，恒大因上市搁浅，险些“断臂求生”。一年后，许家印再次上市成功，凭借在二三线城市的大量低价土地的储备，甚至有了要与万科一决高下的雄心。

　　龙湖

　　龙湖产品的细腻风格和其领航者吴亚军的性格有着不可分割的联系。也让其产品赢得了市场良好的口碑。一个个诗情画意的项目名字，显现出企业自身的俊秀之气，但却不失锐意进取之心。

　　12月7日，龙湖地产宣布，公司11月份录得合同销售额为40.5亿元，与10月的49.5亿元相比，小幅下降约18%。 截至11月底，龙湖地产共实现合同销售额277.2亿元，与全年248亿元的销售目标相比，超出12%。其中，西部成渝区域贡献最高，为113亿元；其次，环渤海区域合同销售额为105.8亿元；而长三角区域则实现签约58.4亿元。

　　突破300亿元的销售额对于龙湖而言可能只是时间问题。

　　在销售额突飞猛进的同时，龙湖开始向更为成熟的企业格局发展。今年以来，龙湖相继在杭州、无锡、北京等地圈地试水商业地产，分别有杭州龙湖天街、无锡龙湖天街、无锡星悦荟、重庆龙湖MOCO、北京龙湖天街、北京星悦荟等。

　　据龙湖相关人士表示，龙湖将大力发展商业地产，预计到2015年底，公司在国内运营的中大型商业项目将达到18个，经营面积将达200万平方米，预计租金占利润的比例在10%-15%左右。

　　在发展商业地产的同时，龙湖地产开始向旅游地产进军。10月份，龙湖共斥资近40亿元新增位于山东烟台和云南玉溪的两个大型生态旅游地产项目。

　　恒大

　　开盘就特价，卖房像卖白菜，业绩靠的就是销售量的堆积。这是恒大地产快速发展的真实写照。万科截至11月份用828.8万平方米的销售面积换回了998.1亿元的销售额，而恒大却用756.3万平方米的销售面积换回了477.2亿元的销售额，万科比恒大只多销售了72万平方米却比恒大多赚520亿元。如果想追赶万科，恒大要多卖一倍于万科的房子。

　　截至11月份，恒大地产销售额达到了65.6亿元，再度创下年内新高。恒大地产前11个月销售额477.2亿元，同比增长81.7%，销售面积756.3万平方米，同比增51.8%。

　　恒大地产廉价的开发模式，避开一线城市的激烈竞争，提前在二三线城市加大土地储备，凭借低廉的土地成本，实行快速滚动开发的商业模式。截至2009年底，恒大在全国25个主要城市拥有房地产项目57个，土地储备5497.6万平方米，平均成本为每平方米452元。甚至佳兆业打出了要学习的目标就是快速发展的恒大，改走快速资金周转模式，把规模做上去。

　　不求精、但求大，这是几年前中国所有企业的通病，盲目地铺摊子，其危害也可见一斑。2008年，金融危机到来，由于战线均布局二三线城市，恒大地产面临销售危机，降价求生，而万科等企业尽管也面临这样的挑战，但是由于项目多位于热点城市，保值性和抗风险性要明显地具有抵抗力。(记者 董家声 赖大臣)