融创：东山再起的新平台？

　　事实上，即便卖掉顺驰大部分股权，也并未使孙宏斌放弃大陆地产事业。顺驰之外，孙另有资产质量不错的融创可以依赖。

　　孙宏斌复出后就表示，计划通过资产重组等手段为顺驰“解决困难”。同时，作为顺驰中国、顺驰不动产、融创三家企业实际控制人，他当时就表示要促进三家企业的资源共享、优势互补。孙还透露，今年6月底以前会把所有的事做完，包括可能会合作一些项目，有些项目则要卖掉，有些项目还要买回来，以进行资产重组，下半年再开始新项目。

　　事实上，以融创救援顺驰的行动已经展开。

　　不久前，南京顺驰就被融创集团收购，业内认为，融创此次破例介入的主要原因是为南京顺驰解决资金困境。融创少帅王喆随即出任收购后的南京顺驰总经理。

　　融创集团成立于2003年，当时正是顺驰全国征战的开始。其主营业务是房地产开发经营管理。顺驰定义其与融创的关系是：融创是孙宏斌的个人投资行为，和顺驰相互没有股权关系，相互之间没有业务上的联系，是两个完全独立的团队在运作。但是，孙宏斌也曾表示，“顺驰和融创之间不存在谁帮谁的问题，融创可以和顺驰合作开发顺驰的土地，顺驰也可以和融创合作开发融创的土地。”

　　“对于孙宏斌来说，一旦失去顺驰的大股东地位，融创可能将是最好的再次创业平台。毕竟，融创现在发展不错，战线也比较集中，品牌都还可以。”离开顺驰不久的一位管理层表示。

　　“孙宏斌这个人的个性就是敢闯、敢搏，除非他对房地产没兴趣了，否则一定会继续玩下去，哪怕困难再大、利润再降，他也会继续拼杀下去。”天津另一家开发商老总感叹，“孙宏斌是个不服输的人。”

　　(来源：上海证券报 作者：柯鹏 范军利)

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