重庆争当试点

　　任启才秘书长告诉本报记者，在司法部试点全国监狱体制改革时，中西部地区监狱的参与热情远比东部地区高。这其中一个很重要的原因是试点改革办法中明确了中央对监狱经费的财政支持。

　　任启才说：“有些地区中央财政拨款与地方财政拨款比例是五五开，有些地方比例是四六开。对于经济不发达地区来说，成为试点之后，监狱建设就有了一笔来自中央财政的稳定支持，所以一些经济欠发达地区争当试点。”

　　重庆市司法局局长陈焕奎接受采访时特别说到2003年争当试点的心情。此前重庆监狱经费供给实行“以收抵支”的自给自足制。由于经费缺口大，监狱不得不以生产为重。他说，那时候监狱生产的压力很大，七八个领导只有一个是管监管改造的，二三十个科室大多数是管生产经营的，监狱的刑罚功能被淡化了。那时候他每天醒来就琢磨生产经营的事情。

　　陈焕奎在全国试点开始之前的先期调研中已得知改革的讯息。从改革方案里提到的监狱经费全额保障中，陈焕奎意识到争当试点的必要性。他迅速向重庆市领导进行了汇报。重庆市领导决定，在经费保障方面，以地方和中央一比一的比例承担改革配套资金，也就是任启才秘书长说的“五五开”。

　　2003年1月，重庆如愿成为第一批试点改革的地区。解决了经费保障问题后，重庆市监狱管理局按照改革方案要求，将监狱原有生产经营部门与监狱脱钩。监狱管理局成立了监狱国有独资公司渝剑集团进行生产经营，各个监狱组建分公司。

　　重庆试点之初，监狱在对服刑人员的改造管理方面有了较大改善。监狱干警的精力转向帮扶服刑人员方面，重庆女子监狱组织全部管教干警参加心理矫治培训。而服刑人员也获得更多学习进修的时间。

　　但随着试点改革深入进行，改革中的人员安置矛盾逐渐暴露出来。任启才秘书长介绍，在原有监狱体制下，在监狱企业劳动的人员不只是服刑人员，除负责生产经营的干警外，还包括企业聘用的工人和部分干警家属。

　　监狱企业与监狱脱钩之后，这部分人有很重的思想负担。在监狱企业工作的干警怕企业与监狱脱钩后，自己不再是警察。而企业工人则担心企业精简自己被辞退。

　　重庆在改革之初就考虑到了人员安置的问题。陈焕奎说，重庆市司法局党委给大家吃了定心丸。一是保证工人不下岗；二是去企业的干警采取委派制，还是警察身份，并且提出以后提拔干部要有企业经历；领导干部政治待遇不变。

　　在重庆之后，2004年至2005年全国先后有8个地区被列入改革试点地区。甘肃省也成立监狱企业集团公司，下属14个子公司，主要为监狱改造罪犯提供劳动改造场所和岗位。此时随着改革进行，剥离出来的企业对当初以委派制而来的干警作出了进一步规定：干警可以进行自主选择，保持警察身份离开企业或者脱去警服完全隶属于企业。

　　这时候矛盾出现，一些干警不愿进行选择，担心放弃警察身份后在企业的前途不乐观。还有一些干警心理不平衡，怕自己脱下警服之后，几年之后又出现以警察身份进入企业的“后来者”。

　　任启才说，司法部的改革方案没有细化到具体规定人员安置办法的程度。基本上各地依照自己的情况制定不同的处理办法，因此各个试点地区在人员安置上也表现出各自不同的困惑。

　　改革中的阵痛

　　在第一批试点地区里，上海有一些特别，上海是8个试点中唯一位于东部沿海发达地区的。任启才说，选择上海作为试点，是因为上海面临的体制难题与西部地区略有不同。

　　西部地区监狱更关注改革方案中经费的保障问题，但对于上海和北京监狱管理局来说，监狱经费其实早已被纳入地区财政保证之中。原有监狱体制给这些地区带来的问题，更突出地表现在监狱企业发展受到制约。

　　很多在监狱体系外的人不明就里，以为监狱企业一方面有国家经费支持，一方面又可享受国家税收和投资等多方面的优惠政策，监狱企业理应资金充裕、效益上乘。然而，事实并非如此。在市场经济条件下，监狱企业就像所有现代企业一样，生存中所遇到的最突出问题会以资金问题集中表现出来。监狱企业在运转中时常发生资金紧张，甚至导致企业亏损。

　　上海改革专家组专项调研了监狱企业的问题。他们发现，计划经济下监狱体制和财政贴补制度，客观上使改造与生产成了不可调和的矛盾。为了解决监狱的生存或是增加经济收入，附加在监狱身上的企业越办越大，越办越多。监狱同时自办社会服务系统，更是许多监狱积重难卸的包袱。

　　在2003年试点改革时，上海监狱管理局按照司法部确定的改革方案，实行监狱和企业分离。具体做法是成立上海申岳企业发展(集团)有限公司，将监狱企业从监狱中剥离出来。上海市周浦监狱平板玻璃厂原先是监狱企业，现在已经完成了改革，标准是建立起监狱企业管理制度，做到监狱局、监狱和监狱国有独资公司子公司在财务上分开建账、分开核算、分开管理。

　　第二批、第三批改革试点单位纷纷到第一批试点单位学习取经。内蒙古等监狱管理局在到上海学习考察后，也在2004年至2005年完成了监企分离工作。然而改革中仍有一些问题没有得以明确。

　　上海监狱改制之初，俞忠明被任命为上海申岳企业发展(集团)有限公司董事长，他同时也是上海市监狱管理局的副局长。任启才秘书长对此感到担忧，既是在职政府官员又是企业负责人的身份并不符合国务院的规定。他不知道这种体制改革过渡期的身份会延续多久。

　　司法部监狱管理局相关官员对本报记者说，在改革试点时期，时任司法部部长的张福森在监狱改革工作会议上曾经提出，监狱体制改革的难点是规范运行。规范运行包括监狱工作的规范运行，监狱企业的规范运行，监狱与监狱企业两者协调运作。尤其是分开后的监狱企业如何做到规范运行，是一个全新的课题。

　　“按照司法部的改革方案，监狱和监狱企业分离，但仍有关联。监狱剥离的企业并不是和社会上的其他企业完全一样，监狱剥离的企业和监狱在一个党委班子领导下，由监狱党委协调统筹生产等问题。这也难以解决企业生产计划和监狱服刑人员劳动之间的矛盾。”任启才对本报记者说。

　　任启才注意到，近几年一些监狱承担“来料加工”工作。监企分离后，企业按照企业发展思维去接订单，订单越多对企业发展越有利。但服刑人员有严格的作息时间，企业生产时间比一般企业有限，也不可能像一般企业以给员工加班补助的方式来延长服刑人员的劳动时间。当企业完不成订单时，它只能接受市场经济下违约的惩罚。所以企业与监狱分离后，企业在生产发展和人员具体劳动中也产生一些矛盾。改革方案中没有对这些问题提出解决办法，上海专家组将这些问题视为“改革中的阵痛”。

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