张通荣：我个人觉得答这份卷子，里边还是有很多的艰辛，但是我个人感觉这份答卷在我们整个全县这么多干部来说，他们用他们辛勤的付出还是换来了老百姓的理解、信任跟支持，这点来说我觉得这是最大的收获。因为当初发生地震的时候，老百姓那个时候的期望值是非常高的，我们也怕因为我们的工作没做好，这样让老百姓最后失望，就觉得你这个政府当发生地震以后，面对这个灾难的时候你不能沉着，面对废墟的时候你不能站立起来，我觉得最后我们这个答卷，第一，在灾后重建当中我们沉着冷静地让老百姓没有因为次生灾害或者其它原因造成新的一些损失。第二个方面，废墟上站立过程当中，我们能够让老百姓看到希望，能够让老百姓生产自救的精神给焕发出来，我觉得这是我们灾后重建最值得欣慰的地方。

　　李小萌：刚才您也跟我说过您因为特别疲劳，这两天身体不是特别好，您这种有反应的干部占到什么样的比例？

　　张通荣：应该说灾区干部这样长时间坚持工作在一线，而且得不到休息，应该说是普遍的一个现象，虽然我们国家跟省里边都下了几次文件，要求再起的干部要强制性地休假，但是问题就摆在这个地方，学校要如期完成，医院要如期完成，没有人去抓是不行的，而我们这个地方的工作的人员是有限的，比如有的干部，他们跟我讲，当他们面对老百姓的时候，他们就是鼓起勇气给老百姓很有精神，但是一回到家里当看到自己的父母或者看到自己的孩子，看到自己爱人的时候，哪怕是一个大男人，回去以后就痛痛快快哭一场这种干部都是有的，所以有的时候想起来，我们这边的干部应该说心理压力这块还是普遍存在这个问题，压力都很大。

　　李小萌：你从这边来讲，怎么尽可能避免？

　　张通荣：我们现在县里面也正在做方案，一个就是5.12以后，让我们的干部到广东或者是到北京那边去培训一段时间，十天左右，真正能够得到一点休息，只要他在工作环境中，他是不可以懈怠的，每一个工作岗位都有他倒逼的一个制度，就是目标来倒逼我们的进度，我们的进度来倒逼我们的干部，始终都在倒逼，倒逼我们大家有的时候喘不过气来的感觉，有的时候真的是这样，有的时候感觉很难。我们这个也有过考虑，比如说从干部的角度来说，他比如说在最危险的，然后在工作量最大的这些乡镇，他可以交换，然后机关这块跟乡镇要交换，部门与部门之间也要交换。在强度上必须要去调节，要是他工作强度一直很大，有的干部可能时间长了，忧郁以后就会成为一种疾病，成为一种疾病，我们就对这些干部不负责任，现在这个方案我们正在做。

　　李小萌：有没有人找到您说，书记，我干不了了？

　　张通荣：有，而且不是一个，在我们乡镇里边，在最难的时候，也就是说在去年年底，群众的安全温暖越冬，那个时候不是规定在20天以内要把我们原来搭的简易房屋所有加固一遍，让所有老百姓在里边不会因为天寒地冻冻死一个老百姓，那个时候规定，比如说我们有的乡镇是几千户老百姓，而他的干部就只有那么二三十个，要在那么短的时间把这些房屋所有的维修加固，确实难度挺大的，所以有的干部就说，哪怕我的乡镇干部不干了，我回来做一个普通的干部我都愿意，所以还不是一个。

　　李小萌：那怎么办？