中新网9月20日电 据新加坡《联合早报》报道,在新加坡打拼、创业有成的新移民,在聘请员工时,一方面需要熟悉环境的本地人,另一方面,也因成本原因需要聘请外国员工。这其中,会不会有同乡情意结?聘请同乡,是不是更容易管理?
不同企业、不同老板,故事各自不同。莆田菜馆里,来自中国的30多对夫妻,成为最稳定的员工,另一方面,也有本地网上社群声讨“伤害自己人”的新移民老板。
不怕“裙带关系”成为特色
在新加坡本地已有7家分店的莆田菜馆,雇有300多名员工,当中有一半是外国人,另一半也有七至八成是永久居民,俨然是一批新移民生力军。
其中最特别之处,在于这些员工当中有足足30多对夫妻,一半来自中国福建,其他则来自山东等省份。这些夫妻档,大多数丈夫是厨师,而妻子当服务员,夫妻不论是工作、吃、住都在一起。位于吉真那路的莆田总店楼上的员工宿舍,就住了20多对夫妻。
职场上多避讳所谓的“裙带关系”,不过在莆田,这反而成了一种特色。莆田菜馆的创办人方志忠指出,当初从中国莆田聘请一名厨师来新后,看到他时常闷闷不乐,经过沟通,发现原来他想家,担心在中国的老婆、孩子和父母。
方志忠说:“那时候,我考虑帮他申请让太太也来新加坡,却发现,他们的配偶工作不占配额,从那时开始,我就尽量挑选太太也是在饮食服务业工作的雇员。”
夫妻员工成稳定因素
方志忠承认,这是相当“非一般”的做法:“一般管理者会认为,亲戚最好不在同一家公司打工,若夫妻一起工作,会很麻烦。但事实证明,这30对夫妻其实是最稳定的一群员工。”
他进一步阐述:“除了心态较安定之外,他们平时与其他夫妻同在屋檐下,若有人闹别扭或吵架,会更引人注目,因此会有一种想法,觉得千万不要丢脸,反而更克制自己。”
方志忠本人是新移民,10年前为了小孩子的教育而移民来新,因为思念家乡菜,他也从原本从事的电子贸易业转移到开餐馆,专门卖莆田菜肴。既然卖的是当时新加坡鲜少人知的莆田菜,旗下的第一批厨师,自然是从中国福建莆田聘请过来,领取专业准证(月薪至少2500元以上,当时也没有配额限制)。
聘用同乡有好处也有坏处
聘请同乡,是否好处特别多?这一点,方志忠笑笑,当然有好有坏。
他指出,好处是,中国人自然对菜色更熟更上手;而坏处是,中国国内餐馆一般服务文化很不同,即使聘请的人在国内担任过服务员,但在语言及本地文化方面,往往还需要进一步培训。
方志忠举例说,中国饮食服务业者多数不擅长约束自己,即使有客人上门,也习惯大声讲话,服务和被服务者的区分并不明显;一些在广东菜馆的厨师,也往往给人一种难搞、爱抽烟喝酒、讲粗话的草根印象。从这一点来看,与本地的饮食业,包括莆田菜馆本身的服务文化相比,可谓南辕北辙。
尽管一些员工在中国国内的餐厅当服务员,来了新加坡之后,仍然需要经过一段培训,如菜肴呈现、语言、服务效率、态度等培训,也让他们调整心态,融入这里的服务文化。现在,新进的服务员都戴上一个名牌,让客人知道他们正接受培训的身份。
另一方面,同是中国来的同乡,管理者对员工的不同想法及价值观,或许会比一般本地老板较能理解,沟通起来也更通畅,也较能扮演疏导的角色。
方志忠说:“一些员工在国内生活环境所培养出的想法、做法等,我会比较能了解,引导他们做出适当的改变,以融入本地和莆田的企业文化。”
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