垓下之围

　　与阿里巴巴的明争暗斗向来是慧聪备受业界瞩目的焦点，擅长企业宣传的郭凡生在多个场合，一度对马云及其言论很不留情面。

　　“我们现在是要拿阿里巴巴当初杀易趣的刀，去杀阿里巴巴。”2006年8月14日下午，坐在慧聪书院的关帝塑像前，慧聪网CEO郭凡生意气风发。他口中所谓的“刀”，是指电子商务市场上的免费策略。此时，距离慧聪正式宣布与环球资源结成B2B联盟已两个多月。

　　慧聪此举被业界看作是与阿里巴巴宣战的战书。不出意料，慧聪瞅准了阿里巴巴在电子商务中收费之软肋。记者了解到，阿里巴巴在电子商务模式中设置的收费环节，曾一度饱受业界质疑。同时，慧聪的电子商务起步较早但并未集中全部精力发展，市场留给慧聪的惟一赶超阿里巴巴的机会，或许只有免费模式。

　　此后，双方曾爆发过又一轮的口水战，甚至延伸到行业话题之外。马云对外界表示，阿里巴巴每天向国家缴纳的税收为100万元。而对于此，郭凡生毫不掩饰他的愤怒，称阿里巴巴不是上市公司，公布的数字无法验证，马云的话“鬼才相信”。至于一些第三方的调查报告，郭凡生表示，国内没有令人信服的市场调查数据，谈论市场份额没有说服力，应该看公司的收入。

　　旋即，阿里巴巴公关部公开对媒体发表了声明。该声明称：“我们注意到慧聪公司及其CEO郭凡生先生一而再、再而三的行为和言论，对此我们觉得有必要表态，B2B在中国已进入高速发展的时期，其市场规模也要远远超出某些人和某些公司坐井观天的想象。”

　　阿里巴巴还称，“尽管有多种渠道通过各种方式，几次提出要求阿里巴巴公司收购慧聪国际的意向，但在此我们再次声明，在高速发展的市场环境下，对于业绩一年比一年差，亏损不断扩大，缺乏创新，崇尚抄袭，且不求诚信的企业，我们没有一点收购的兴趣。”

　　双方口水战的同时，阿里巴巴也逐渐拉开与慧聪的差距。记者了解到，慧聪与环球资源结盟之后，仍未能威胁到阿里巴巴在B2B领域龙头老大的位置。易观国际出具的《2008年第1季度中国B2B市场季度监测》显示，阿里巴巴占据了54.3%的交付价值份额，仍然是中国线上B2B市场的领头厂商。排名第二的环球资源占据8.7%的交付价值份额，其收入仍然主要来自外贸领域，去年上线的内贸网站仍然处于市场开拓期。中国制造网相较上季度交付价值环比增长5%，以8.1%的市场份额排名第三。第一季度慧聪网的线上B2B电子商务交付价值以0.36亿元排名第四，线上收入约占慧聪网总收入的38%。

　　熟悉国内电子商务市场的吕先生告诉记者：“慧聪在B2B领域存在优势，但与阿里巴巴等相比，慧聪在市场拓展方面显得过于保守。另外，慧聪必须在拓展B2B电子商务业务的过程中保证行业商情广告的营收，倘若丢掉大本营，慧聪拓展B2B将成无本之木。因此，相对于阿里巴巴、中国制造网等竞争对手而言，慧聪并没有集中全部精力发展B2B。种种原因造成了在快速增长的B2B市场，慧聪却遭遇竞争对手围困。”