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2006年为手机渠道变革年?国产手机倚重专业卖场

2006年11月20日 10:09

    国产手机 中新社发 姜瑛 摄


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  中新网11月20日电 据中国证券报报道,由于进入国美苏宁的门槛太高,国产手机企业纷纷把渠道重心转向专业手机连锁卖场。

  国产手机将渠道重心转向专业手机连锁卖场并非偶然。“我们也想通过一次性框架协议,全面进入国美和苏宁,但这个门槛太高,占用的资金太多。”某国产手机企业透露,现在多数国产手机企业通过省级代理的经销商从当地“渗透”到国美和苏宁,以减少企业的资金压力。

  作为国产手机新军,国虹通讯也认为,随着手机利润日益走低,手机零售越来越集中,区域性连锁卖场对国产手机新军的销量提升很有帮助,同时还有利于国产手机新军形成当地优势。

  创维移动公司总裁乐业生表示,在绝大部分二级城市里,这些手机连锁卖场的实力都要强于当地国美和苏宁的终端卖场,而且国产手机的销量和促销形象等都不错。

  中怡康时代市场研究公司手机分析师吴鹏表示,2006年是手机渠道变革年。2006年第一季度,家电连锁商的市场份额逐渐提升,造成了专业手机连锁商销售和铺货量都大幅下滑,特别是家电连锁渠道商因为资金雄厚,用大单采购逼着厂商以直供模式供货,个别促销机型价格较低,压得迪信通、协亨等专业手机渠道商喘不过气来。这些区域手机连锁卖场也希望借助外力来壮大自己的实力,通过区域密集性布点卖场来抵御外敌。

  迪信通副总裁金鑫告诉记者,这并不是迪信通与康佳手机的第一次牵手,早在2003-2004年,双方就已经有了接触,并展开了一系列的渠道合作。康佳一位内部人士透露,过去与迪信通仅仅局限于总部层面的合作,而这次是战略性合作,意味着康佳分公司的渠道体系将与迪信通的400多家网点进行深度对接,这有助于公司渠道扁平化,充分降低销售成本,并将康佳手机产品的触角延伸到全国范围。(陈亮)


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