站在2009年年末前瞻中国电信业，未知远远大于已知。

　　2009年被称作中国3G元年，虽然我国3G用户已经接近1000万，在发展3G用户、提供用户欢迎的3G业务上，运营商仍未找到行之有效的路径。而且，运营商普遍感觉到原有运营、维护、支撑体系已经无法适应3G时代信息服务经营的要求。

　　在构建更均衡的市场格局方面，虽然中国电信移动用户数快速增长，但是仍未改变一家独大的局面，而且中国移动正在利用自身巨大的资金优势挤压中国电信和中国联通的发展空间。

　　在转型和创新发展模式方面，转型压力最大、动手最早的中国电信，转型业务的增长速度开始下降，综合信息服务的一些深层次问题开始浮现，条块分割的部门利益格局，让其开始感受到转型的玻璃天花板。

　　不过，也许正因为如此，2010才更加让人期待。

　　竞争结构优化　一家独大延续

　　2009年，是2008年运营商重组之后的第二个年头，也是三大运营商新格局渡过的第一个完整财年，岁末之时回头看，我们可以看到，产业巨轮在依托巨大惯性前进的同时，导致旧有格局崩解的因素正在缓慢生长。

　　首先映入眼睑的仍旧是早已看得烂熟的“一家独大”。第三季度财报显示，中国移动前三季度利润为人民币839.35亿元，利润率高达25.7%。而中国电信前三季度利润只有人民币113.92亿元，比去年同期下降33.9%，中国联通的利润还不如中国电信。中国移动似乎仍是产业内的“歌利亚”。

　　但是，利润统计显示的结果具有一定的片面性，其实并不能反映企业技术与资源积累的实际发展阶段。我们应该看到，在2009年，电信与联通都大幅扩建了移动网络，直接导致了成本开支增大，摊薄利润。另外，7000万小灵通用户的逐步退网也对他们利润与用户统计数字有较大影响。这些都会导致利润数字无法反映真实发展情况。

　　实际上，移动通信市场更能反映运营商的增长趋势。就在12月22日，三大运营商公布了截至11月底的运营数字，中国电信移动用户总数达5299万，占7.39%;中国联通为14，420.5万户(其中3G用户182.2万户)，占20.36%;中国移动的用户总数达到了5.18045亿，占72.25%。而在2008年年底，三大运营商的占比则分别为4.67%、21.86%和73.47%。相比之下，可以发现中国电信的市场占有率正在大幅上升，中国联通和中国移动则各有微降。

　　但是中国联通和中国电信的下降意义又有很大的不同，因为中国联通的3G正式商用在10月份才刚刚开始。按月统计数字显示，中国联通在增量移动用户市场的份额连续第三个月保持显著上升势头，由8月份的9.6%提升到了11月的15.5%，在存量移动用户市场的份额亦由当时的6.4%提升至7.4%。而对应着的则是中国移动在增量移动用户市场份额由65.6%下降至50.6%，在存量移动用户市场的份额由73.1%下降至72.2%。

　　由此可以看出，电信、联通虽然仍处相对弱势，但实力却在一步步增强，而中国移动的减速将是长期的、不可逆转的，这一轮电信重组的第一个目的，即平衡电信市场竞争格局，正在悄然实现。

　　但是，作为2009年通信产业结构优化的一大“杀手锏”，3G在中国的应用，却出乎意料的有些“疲软”。

　　数据显示，今年第三季度三大运营商共完成3G投资172亿元，而今年前两个季度的3G总投资约800亿元，投资额竟在逐季下降，完成年初规划的大约1800亿元左右3G投资目标恐怕很难实现。3G发展低于预期的原因很多：终端、业务的缺失和运营商营销策略的失误都常常被人提及。但北京邮电大学教授阚凯力认为，其根本性的问题在于3G的主要用户诉求——大量的数据应用——与网络承载能力之间的矛盾，运营商陷入“要收入”还是“要规模”的泥潭中无法自拔。

　　3G的慢热实际上是本轮结构调整的速度缓慢的“罪魁祸首”。事实证明，如果没有新业务的“百花齐放”，网络的升级并不一定能带来产业的巨变，通信行业，从此告别了“网络为王”的时代，用户理所当然地接过了决定企业命运的“权杖”。