以人为本——发展的力量
一部共同条令,一部军队发展史。
此次修订,从强调大力培育当代革命军人核心价值观,到提出以打赢信息化条件下局部战争能力为核心的完成多样化军事任务的能力;从手机适度放开,到互联网有限解禁;从注重心理健康,到允许士官留营住宿;从调整操作新式武器队列动作,到完善警卫制度相关规范……这些改变,无不紧贴时代发展的前进步伐,使军队建设更加适应国家和社会发展的形势要求。
这些改变,无疑给部队官兵看待、学习、执行新修订的共同条令提供了新的语境和新的视角——
“以往,在大家眼里,条令条例只是限制人、管理人、规范人的‘冰冷工具’;今天,在官兵心中,条令条例也是关心人、爱护人、塑造人的‘贴心卫士’。”某旅政委袁玉新的一番话,揭示了新修订的共同条令里一个新命题——以人为本。
比如对“心理疏导”要求的应对。新修订的共同条令在排长、班长职责中增写了掌握人员心理状况、做好心理疏导工作的内容。战士们发现,他们的床头柜里,心理学和心理救助方面的书籍悄然增多,《战士成才计划本》、《知兵录》、《谈心录》、《兵情日记》等“带兵宝典”纷纷出炉。
比如对“士官留用察看”处分的理解。士官们认为,士官留用察看,不仅仅是一种惩罚,还是一种提醒和关爱。有些战友“临转士官使劲干,转上士官松一半”,履职尽责、骨干作用大不如前。现在增加这条规定,耳边警钟长鸣,大家都有了危机感、紧迫感,这不也体现了“以人为本”吗?
对于细节的关注,并未影响他们登高望远。
该集团军里出现了这样的现象:领导干部用欣赏的眼光去关注每一个人。官兵们不满足于令行禁止、服从听话,他们最大的光荣,是在基层建设中当主人,在部队发展中尽职责。
新修订的共同条令有关官兵关系“双六条”里,最受关注的改动当数强调干部“以身作则”、尊重士兵“意见”,增加士兵积极“建言献策”。高炮旅党委“一班人”率先公开电话、信箱,利用各种场合征求官兵意见建议。针对官兵热议,他们定期召开 “诸葛亮会”,为连队建设出谋划策。在与连队的士兵接触中,记者发现,他们对新修订的共同条令的关注,正逐渐超越白纸黑字规定的条条框框——
总部和军区领导这样评价他们:从令行禁止中寻找进步的空间,从金规铁律中汲取发展的力量。
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