从2002年冬天到达北京的那个雪天开始，哈恩已经在中国呆了快两年了。亚洲杯亚军是他事业的顶峰，而随后的一连串失利则让他成了被攻击的对象。回首过去的两年，哈恩为国足究竟做了什么？

　　“哈恩是个非常敬业的人，而且每个教练也都有自己的执教方式。”中国足协副主席杨一民昨天在赛后对哈恩作出了这样一个不疼不痒的评价。平心而论，哈恩还是个很不错的人。哈恩有自己的执教想法，他很相信自己的能力，尤其是中国队在亚洲杯上取得亚军后，他对自己的一套理论坚信不移。哈恩喜欢说“中国队正在一条正确的道路上前进”，他的自信心也极大地鼓舞了国脚们，让国脚们在场上敢于蔑视一切对手，这是哈恩对国足最大的贡献。

　　哈恩为国足确立了一个比较定型的阵容。哈恩上任后，国足还没有输过一场实力明显较弱的球队，这说明哈恩在防守上的战术是成功的，把德国人的那套防守体系拿过来安在中国队身上还算奏效，很多场的1比0小胜其实正是哈恩的得意之作。哈恩也给了国足一个相对轻松的环境。哈恩总是微笑着出现在各种场合。虽然有点固执但是却极有礼貌，喜欢倾听别人说话。哈恩是个低调的人，他的这种低调也让球员们能够更注重自身的能力。

　　虽然哈恩的低调和保守给国足带来了稳定的环境和稳定的阵容，但是也将灵气抽离了国足。每场比赛都是规规矩矩的防守反击，这些保守和固执让国足走到了今天这一步。从哈恩接手国足，到最终连8强赛都没进，两年的时间，中国队一直是四平八稳。没有什么大起大落，奉行着1比0主义，哈恩用自己的保守影响着身边的每个人。他习惯用老一套东西教导队员，阵容也很少改变，赛前甚至没有针对性训练。哈恩的思维方式还很简单，他喜欢那些老实、听话的球员。

　　孙继海、张玉宁都是比赛型选手，在平时训练的时候常常不够认真，这就让哈恩很不满意，他认为只有平时训练认真的人才能在比赛中发挥水平，于是两个有灵气的队员被放弃了……这样的哈恩最终造就的是一支平庸的中国队，在任何比赛中，他们可能都是按着一个模式在打，面对任何对手，他们也难以真正兴奋起来。足球没有成为这些球员生活中最让他们期待的东西，而只是成为了一个必要的组成部分，这正是哈恩最大的失败。(李立)