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全球化赛局,权力重组(3)

2006年05月16日 15:51

   今年四月七日宣布的友达购并广辉面板厂,是台湾面板业挑战韩国争取主导权的一次重拳出击。双方都在这个产业下注很大,实力非常接近,暂时没有任何一方掌握优势,但也没有一方敢停下来喘息。台湾拥有庞大的电子业下游做支撑,韩国则靠两家大财团带头垂直整合。

   无论胜负谁属,东亚内的业者竞争,将带动区域内投资增加和技术提升,确立这个区域在全球科技制造的地位。“美国的科技制造业已经空了,任何新产品开发出来,都要到亚洲采购零组件或在当地生产,”普雷斯托维兹强调,这是由经济学的“比较利益”和“绝对利益”两股力量所推动。

   “比较利益”指的是,英国的气候适合牧羊出口羊毛,西班牙的气候适合种植葡萄出口葡萄酒,对双方有好处的是以英国羊毛换西班牙葡萄酒,而不是让英国去种葡萄,或者西班牙去牧羊。“绝对利益”指的是,美国一位理工硕士起薪六万美元,在中国大陆和印度只要十分之一,使得许多美国企业把工作移到亚洲。

   东亚正成为规则制定者,不再只是规则遵守者。以台湾电子业擅长的代工(OEM)模式为例,过去OEM指的是照着客户做出的产品,再复制做一样的,是“合法的模仿”。

   目前台湾业者代工的客户,许多已不生产产品,或者根本是软件或服务公司,台湾业者根据客户定义从头开始设计,进行“合法的创新”,提升代工价值和自己在价值链中的不可替代性,做智能型手机的宏达、代工i-Pod的英华达、以及代工Xbox游戏机的纬创都是例子。过去,是客户在挑选他们,当这些业者的规模和技术能力提升后,谈判筹码便跟着增加。“客户挑我们,我们也挑客户,”一位广达计算机主管指出。

  中国大陆企业走向海外

   为进一步借重台湾业者能力,惠普笔记型计算机的相关设计工作,除了工业设计还保留在美国,电路设计和机构设计部门已搬到台湾。“与其说外国公司把生产工作外包给台湾公司,不如说台湾公司把品牌和营销外包给外国公司,”对台湾电子业熟悉的麻省理工学院计算机科学实验室主任舒维都(Victor Zue)观察。

   在东亚和全球分工关系中,中国大陆正往前跃进。中国大陆去年汽车净出口量虽然只有一万多辆。两大出口商奇瑞和吉利,今年各自订定出口至少一万辆的目标。奇瑞和吉利以生产小型自用车为主,售价在十万至二十五万新台币间,主推发展中国家和地区市场。 原本生产显示器的京东方,在三年前买下韩国现代的液晶面板厂,要逆向整合一步到位跨入面板生意,与台湾和韩国竞争。

  大陆企业向外扩张不会慢下来,进攻方法也会愈来愈多。尽管大陆仍未在技术密集产业取得领先,而且短期存在人民币升值和工资上涨等不利因素,但挟着规模和资金做后盾,仍将冲击许多行业现有秩序。 (摘自台湾《数位时代》杂志;作者:王志仁)

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编辑:张明】
 


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