商家面对恶劣国际环境

　　走在国际化道路上的联想集团屡遭黑手。明明是一桩最普通不过的政府采购行为，在某些美国政客和媒体的歪曲与炒作之下，忽然成为“威胁美国国家安全”的政治行为。至于理由，则是联想具有中国政府背景。即使管理层发表声明，短时间内也难以令美国反对者改变看法。

　　中国企业海外扩张，与国际500强在发展中国家挥舞支票的国际化不可同日而语。中国企业走向国际，都被发达国家企业视为“潜在竞争对手”。在过去，“中国制造”只是低附加值、廉价商品的代名词，而现在“中国企业国际化”的目标，是直奔商业价值链的高端而去。对此，各路对手焉能不察，更不会坐视不理，故此才会十面埋伏，险象环生。

　　例如中国企业的国际化投资，不仅要获得企业股东和常规监管部门的批准，更要通过包括美国等外国投资委员会(CFIUS)这类高级别政府机构的审查。对于本来“体质不强”的中国企业来说，遇到这样的寒流和逆风，又怎能期许短时间内能出现国际化的理想局面呢？

　　海外市场不是一场通过欢快的奔跑就可以轻易定下名次的竞赛。相反的，这是一条布满陷阱与绳索的曲折道路。因此，对中国企业的相关实践，应该给予客观的对待和分析，总结经验教训，对有限的资源进行合理分配。

　　从更宽阔的角度来观察，当一家企业跨出国门时，它的行为已经不单单是企业行为，而是国家行为，完全依靠企业去取得成功是困难的。我们一味地指责中国企业在国际化中的问题是没有用的，真正需要的是想出更好的办法，给予更有力的支持。

　　政府应支持企业走向国际

　　企业界须要建立更自觉的“国家战略感”，但与此同时，它们也有理由期望一套更能考虑商家利益的国家战略。如何使“国家战略”与“企业战略”合拍，是这一代必须要走全球化路线的中国企业家们所面对的重大难题。

　　20年的内向型发展，使政府和企业的目光都紧盯在本土社会，而政企互动模式也以政府为主导。下一个20年，中国企业便非向外走不可。当年日本、韩国进入主流商业世界时形成“举国合力”的“政商协同”格局，迟早也会在中国出现。否则，仅仅靠企业在海外独力奋战，不仅过分残酷，而且也没有实际的意义。

　　我认为，主观和客观上还没有遇到适当时机的企业，如果目前在国内能维持良好业务，就应该安心留在国内发展，以不走国际化路线方为上策。如果被逼无奈要“走出去”，那就必须充分做好心理上和物资上的准备。

　　同时，走出去的企业也应得到政府的支持，这样出海遇到逆风的时候，至少还有可回旋的余地。作好持久战的准备，是为中策。

　　如果一意孤行、好大喜功，一心希冀在海外混水摸鱼，求能侥幸成功，显然是下策，结果可能落得仓皇北顾，徒增笑柄。

　　中国加入世贸组织之后，中国市场已经转向国际化，竞争非常激烈。因此，中国的企业家应该先要好好想一想，如何在国内更好地生存和发展，建成自己的攻守壁垒，才可奢谈国际化计划。

　　(稿件来源：新加坡联合早报，作者韩方明、是旅居香港的投资银行家，中国全国政协委员，本网转载时略有删节)

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