五大电企争抢水电流域资源 欲摆脱受制于煤局面

　　水电项目审批在沉寂两年多后，开始“破冰”。大唐电力昨日公告称，该公司总投资219.05亿元的水电计划获得批准。其他几家大型电企也都启动了水电投资或确立了推进水电项目的发展战略。专家表示，在长期煤电顶牛的局面下，电力企业开始争抢水电资源，加紧布局，未来水电及其他清洁发电方式对企业业绩的贡献将不断提高。除了水电项目审批在沉寂两年多后，开始“破冰”。大唐电力昨日公告称，该公司总投资219.05亿元的水电计划获得批准。其他几家大型电企也都启动了水电投资或确立了推进水电项目的发展战略。专家表示，在长期煤电顶牛的局面下，电力企业开始争抢水电资源，加紧布局，未来水电及其他清洁发电方式对企业业绩的贡献将不断提高。

　　除了大唐电力，国电电力上周表示，公司拟出资3亿元收购万立水电100%股权，以便于公司在青海省开展水电资源的开发和新能源产业的发展；5月，国电还出资1.97亿元收购四川革什扎水电公司40%股权，以便获得革什扎流域四个梯级水电站。华电集团也在此前表示，力争未来10年在西藏水电投资达到1200亿元。中电投方面则看中了黄河上游、沅水流域以及缅甸伊江，称正在加快水电开发，全部建成后年发电量将超过三峡电站。而华能则定下了2020年突破4000万千瓦水电装机量的目标。

　　水电项目广受“青睐”的背后，是火电项目的苦苦支撑。“煤电顶牛”在市场煤计划电的机制下变得日益加剧，尽管电力企业努力介入煤炭开采，但目前来看仍收效甚微。中电联此前发布报告称，煤炭价格是火电企业成本的主要因素，已占到70%左右，而自2003年以来，我国煤炭价格持续上涨，秦皇岛5500大卡煤炭累计上涨超过150%，而销售电价涨幅仅上涨32%。目前，10省市火电全部陷入亏损。

　　且不同于火电的低投入高运营，水电在控制运营成本上有得天独厚的优势，也更能掌握主动性。华北电力大学可再生能源学院教授王丽萍向记者分析道，水电站成本回收平均在10余年左右，此后便进入高盈利期，而这时电力公司可以继续开发河流相关流域，且随着对河道不断的开发，盈利及相关能力也可得到进一步的挖掘。国投电力三季报就指出，该公司三季度业绩环比大幅增长的主要原因是水电的贡献。

　　(记者 郭奕涵）