阿尔斯通朱倍贺：金融总裁的中国水电战略(2)

　　中国在十二五规划中提出要降低煤炭在一次能源消费中的比重，但在中国为首的发展中国家中，煤炭会在以后的几十年中长期使用。朱倍贺表示，他在中国听到不少人在谈 论 不 适 合 使 用 煤 炭 的 事 ， 但 可 行 性 却 很低。“中国发展的过程中需要电力。与其说不去正视这种现实，还不如继续使用煤炭发电，但是需要找到降低煤炭发电碳排放的解决方案，比如如何提高煤炭燃烧效率、采用碳捕捉与封存技术等。”他告诉记者。

　　合作主义者

　　经过三峡工程之后，中国水电设备的国有化率已经达到一个较高的程度，阿尔斯通在中国必须面对诸如东方电气、哈电、上海电气等中国大型国有水电机组设备厂商。

　　朱倍贺告诉《经济参考报》记者，这些公司都是很好的公司，“从三峡工程开始，我们就和中国的这些领先的水电设备商有比较良好的合作。”

　　朱倍贺表示，未来5年全球60%新建电厂将集中在亚洲，中国将是全球最大的水电发展市场，阿尔斯通将持续加大对中国的投资。

　　“任何一个全球化的大型制造企业，其技术并不单单是为本国开发的，而是为全球开发。经过多年的不断发展，成熟的技术会遍布全球各个市场。我们之所以如此重视研发投入，是为了向诸如中国这样的市场提供最好的技术。另外这也是我们保持领先于竞争伙伴的一个先决条件和解决方案。竞争伙伴有时也是很好的合作伙伴。”朱倍贺说。

　　朱倍贺还力推阿尔斯通和中国的国有设备厂商携手开拓全球市场，“虽然还没有具体开展这样的计划，但如果有企业在中国之外的市场上运用到阿尔斯通的技术，我们会提供这样的支持，我们非常乐意和东方电气、哈电这些中国企业在全球市场进行合作。”记者　施智梁　天津报道