中国迎击能源风险东移 新旧能源双轮驱动(3)

　　地勘“走出去”四路径

　　在能源短缺已成为制约我国经济社会发展的瓶颈的大背景下，许多国家能源勘探开发准入门槛降低。王安建、孟宪来、王京彬和有色金属矿产地质调查中心副主任付水兴、中国地科院常务副院长朱立新等专家建议，地勘单位必须“走出去”实施国际化经营战略，经过近十年的探索，地勘单位有四种途径“走出去”：

　　一是以技术服务为切入点，实现从勘查技术服务到矿权风险勘查的转变。地勘单位“走出去”首先从为一些大型矿业公司提供勘查技术服务做起，在服务过程中逐步熟悉当地的矿业政策、环境、矿产资源分布和矿业合作等信息，收集大量地质矿产资料，并逐步培养熟悉国外业务的人才队伍，积累一定的人脉关系。

　　继而，在目标国设立公司，通过勘查选区申请矿权或合资合作获得矿权，开展风险勘查和合作开发。这种模式既实现了地勘单位在找矿中由配角到主角的转换，又可以避免到境外找矿的盲目性，降低风险性。

　　二是地勘单位优选投资目标国，直接到目标国设立公司，通过申请或合作并购获得矿权进行风险勘查开发。地勘单位具有很强的勘查技术和人才优势，但往往资金规模小，融资能力弱，矿山开发的技术和管理人才不足。

　　因此，地勘单位应主要从资源产业链的上游向中下游拓展，低成本获取矿权和勘探项目，通过快速勘查发现和扩大资源，使矿权快速获得升值，再寻找与矿业公司合作，获取增量资源的权益。

　　三是以国际竞标与合作获取矿业权，开展风险勘查开发。付水兴举例说，埃塞俄比亚一家矿业公司拥有该国北部提格雷州9个勘探权和3个普查权，2006年该公司将拥有的矿权进行国际招标。有色金属矿产地质调查中心所属中色金地公司对这家矿业公司拥有的矿权区进行野外考察后确定参与投标并中标。

　　获得矿权后，中色金地公司迅速组织技术和管理团队进入现场，开展矿权区的地物化遥和槽探及钻探工作。根据现有勘查成果，预计在该区将发现3～4个大中型铜锌金矿床，有望结束埃塞俄比亚无有色金属矿床的历史。

　　四是通过定向增资方式，投资并相对控股国外上市的初级勘查公司，进入矿业资本市场，直接参与国际勘查市场的竞争。投资初级勘查公司的好处有三点：一是所需收购资金较小，地勘单位能够承受；二是因为这类公司在全球范围内均有做过不同程度地质工作的勘查项目，具有一定发展空间，能够发挥地勘单位的勘查技术优势；三是快速进入国际矿业资本市场，并在参与公司的运作中学习国际化经营的理念和经验，培养锻炼熟悉国际矿业经营管理人才。

　　新旧能源双轮驱动

　　进入新世纪，全球能源消费迎来新一轮持续快速增长。在受访专家看来，从能源消费品种结构看，未来20年全球能源消费仍将以化石能源为主，石油、煤炭、天然气三种能源消费量之和仍将占总消费的80%以上。

　　除了开拓海外能源市场外，多位受访专家认为，我国也应同时挖掘国内市场的潜力，加强资源勘探，大力开发新能源，全面构建能源安全评估、预警与保障体系。当前，由于化石等能源资源分布的不均衡，我国应加强资源勘探。原来勘探程度比较低，发现的资源量仅占开发量的1/3左右，尤其是中西部地区，矿产资源还有很大的潜力。同时，随着勘探水平的提高，应加强深度找矿工作，发现更多的矿产资源。

　　同时，我国目前以煤为主的能源消费模式不可持续，应尽快转变经济发展模式和能源消费理念，大力推动新能源科技和产业的发展，通过节能与科技进步，走出我国的低能耗、高发展之路，结合我国实际，未来应大力发展风能、核能、太阳能等新能源。

　　另外，受访专家指出，石油作为全球最重要的能源，未来其消费总量仍将持续增长，而目前以发达国家为主导建立的石油市场机制，已背离了打破供应垄断、平抑国际油价的初衷，成为代表西方国家利益的金融资本操控谋利的手段。我国应联合其他发展中国家努力转变现有的石油市场机制。□文/《瞭望》新闻周刊记者沈汝发