万通集团董事长冯仑：绿建筑成本应三方面分摊(2)

　　日报：通过提高门槛进行行业的重新洗牌？

　　冯仑：我们不太考虑这方面的问题，也洗不了。这其实是个过程，房地产行业非常分散，即使万科也只占行业的3%左右。

　　我们着重发展的都是企业的竞争力，客观上对其他企业起一个带动作用，这种带动作用并不会形成一个硬的淘汰机制，而是软影响力。目前把绿建筑推到这个高度并且这么做的就是中城联盟的七八家企业，其他的也有做，但没这么认真。

　　未来肯定会分化出做绿建筑做得很好的企业，而这些企业生存的机会、产品吸引客户方面会好一点，企业节能环保的社会责任会有进步，但并不会形成挤出效应，把别人堵死。毕竟，在中国节能环保是一个很长的过程，有些企业即使做得慢一点、少一点，仍然会有发展空间。目前最大的约束还是财务和市场，而不是绿与不绿。

　　未来五年内，我们是要做到1000万平方米的绿建筑，这也表明了我们的一种决心，虽然可能会有5%~10%的误差。

　　建筑节能“绿色三星”标准实施后，每平方米建筑成本将上升300~500元。怎么消化这个成本有三个途径：企业自己埋单，当大家都不自觉的时候就只有企业埋单；政府支持的时候就政府埋一部分单；客户都接受这种价值观时，客户就会埋单。

　　在美国是以客户埋单为主，我国是以企业埋单为主，所以做得比较少。但从已经做出来的项目看，客户也已经埋单了，另外，政府也开始埋单。

　　政府和客户都开始埋单，成本问题就能够逐渐克服。作为一个商业机构，最怕的就是财务机构不支持，股东就会有意见，财务能支持，又有美誉度，又对社会负责，企业干吗不做。陈晓晨 王莉莎