春节过后，一直紧张备战寒潮来袭的电煤市场终于缓和下来了。目前，华中地区电煤库存已由告急转为饱和，供应处于宽松状态，电煤价格亦出现回落。

　　然而，煤电之间的长期博弈却并没放松。2010年合同煤价平均上涨在50元/吨以上，仍将侵蚀电力企业六、七百亿元的利润。面对国内居高不下的电煤价格，电力企业纷纷目光投向了海外，2010年2月，中电国际与澳大利亚库资源达成的巨额进口煤合同让业，而2009年，作为世界第一产煤大国的中国亦首次成为煤炭净进口国……

　　进口煤的时代来临了，长协煤的时代还远么？在现有的定价机制面前，电力企业是怎样布局手下的棋子的呢？

　　电煤博弈中火电企业的三副牌

　　煤炭网的分析师赵玉伟向记者表示，电力企业普遍通过三招来对峙电煤博弈：内部调整、向上游延伸以及签订采购长期协议。

　　“首先可以通过降低单位能耗，现在国家要求关小上大。通过上新的机组，可以降低能耗，同时也环保。另外就是参股或者控股一些煤炭资源。第三就是从国外进行煤炭采购和订购。立足国内和国际两大市场保证煤炭供应。”赵玉伟表示。

　　上月，一年一度的电煤合同基本完结，2010的签约可谓“价高量增”。据中国煤炭运销协会统计,截至1月8日8时,2010年全国煤炭产运需衔接已初步汇总46617万吨。五大电力集团旗下电厂正陆续敲定电煤合同,重点电煤价格每吨涨幅约50元。

　　“签约率很高，时间很快，总量也很大，当时也是寒潮来袭帮了忙。不过需要注意的是，中煤和神化的涨幅是低于当时的预期的，最终煤炭企业涨价的涨幅没有那么大，说明政府也去协调了。”赵玉伟告诉记者。

　　在他看来，国内企业的电煤合同并非能够缓解燃眉之急的良方。“签约是签了，但并不能代表将来的情况。中国煤电企业互有毁约的情况也不是第一次。”

　　而另一方面，他认为虽然煤电之间有利益之争，却并不是说有很大的矛盾。“煤电都是企业运营了，但这个企业并非完全的市场化，企业负需要接受经济发展目标、保民生、保稳定的责任，在此同时也有企业盈利的指标。因此特别是大型国有企业本身也不是完全从市场角度出发。喊疼无非是要多一些政策照顾。”

　　在这种若有若无的束缚下的博弈，电力企业在通过与煤炭企业谈判、向政府叫苦争取挤压利润的同时，不得不谋求着其他的方式降低原料成本。