中新网温州5月17日电(记者李飞云 通讯员赵雪薇)如今，浙江温州文成的乡镇部门上交的有关工作总结或工作思路的汇报材料，一改以往动辄几万字的“厚重”呈报，用一张纸将问题以提纲形式罗列出现，清晰明了，颇具外资企业管理的行事风格。

　　“成绩要吹透，问题要点到，今后的工作思路云里雾里走。”这是以往一些干部写年终工作总结和汇报材料时的“经验”之谈，这种做法导致汇报稿写了10多张，空话套话一箩筐，思路却含混不清，没有反映出实际情况和要做的实事。

　　在温州推行“作风建设年”一开始，文成县针对这一情况决定，今后实施“一张纸”汇报制度，各乡镇部门汇报工作时去掉空话套话，只“拎”出实的工作。“将工作任务数字化，表述清楚，让人一看就明白你是在干什么，打算怎么干。”

　　“一张纸”汇报制度，比如年终总结，要求各乡镇、各部门上报2006年工作完成情况，汇报稿上只要简单地写明去年完成了几项工作，有几项未完成，原因是什么；量化确定2007年度的主要工作，以提纲的形式确定工作目标和任务分解，确定完成的程度和结果。

　　据文成县委办的工作人员反映，文成如今都实行一张纸汇报制度，比如前几天召开的“讲发展，谋思路”座谈会，会议内容是八大镇和三个主要乡党委书记汇报2007年本乡镇抓哪件事(包括工作思路，采取措施，存在问题)，以及需要县委县政府帮助解决的事情。会议通知明确规定本乡镇工作汇报需提供书面材料，要简单扼要不能超过一张纸。