7月26日，合肥市召开“全市第二批招商小组表彰暨组建第四批招商小组”会议。据悉，第一批招商小组中的6名优秀成员已被提拔到副县级岗位，第二批招商小组中还将有多名优秀人员得到提拔重用。据了解，自2005年12月至今，合肥市共组建了3批1306个招商小组，成员达2917人。去年12月组建的569个招商小组目前所谈项目涉及资金66.2亿元。共有11个小组有资金到位，到位资金达1.87亿元(据《安徽商报》7月27日报道)。

　　不到两年的时间，合肥市就组建了3批1306个招商小组，成员达2917 人。招商优秀工作者将被提拔到副县级领导岗位，副县级领导岗位对招商工作者的诱惑力自然十分了得。

　　事实上，这样的招商运动并非合肥市的创造，全民招商俨然成了许多地方的“公开的秘密”，这样的“亲资主义”并非个案。笔者手头的例子就不少：江苏宿迁招商引资有“五条军规”——市直部门招商引资未取得实质性进展的，整个部门不得推荐、提拔干部；无招商实绩的干部，一律不得提拔重用；助理类干部无招商实绩的，一律不得转正；并按未完成比例扣除下一年度每月干部职工的部分地方岗位补贴。安徽阜南县一名安监局长因为没有完成县里规定的招商任务被免职。为了吸引投资，河南沁阳3年出台了5个红头文件，给予投资方“超国民待遇”。看来，在政绩驱动下，一些地方的招商怪胎并没有得到有效遏制。

　　应该承认，地方政府需要招商引资拉动地方经济增长，提供利税支持，创造就业机会，官员需要招商制造政绩指标。但是招商引资应该量力而行，不能超越地方经济实力与发展容量，更不能无视法律制度底线。表面上看，奖励招商功臣官位，能提高招商人员工作积极性，但政府过分看重招商政绩，其副作用不容忽视。

　　干部选拔任用，本应该有十分严格的组织程序，组织部门应该从德能勤绩诸多方面综合考察拟提拔对象。不可否认，招商成绩是干部工作能力的一个重要方面，但不应该成为唯一的提拔依据。按照如此政策逻辑推算下去，招商成绩优秀这一条就足够了，组织部门根本不用考察提拔对象的德才素质。以招商成绩论干部提拔，组织原则又体现在哪里？这对其他兢兢业业、德才兼备的干部是否公平？

　　更令人担忧的是，在这样的话语背景下，难免有人为了获取副县级官位，一味追求招商引资数据。如果招商功臣不讲招商原则，招的是重度污染企业，造成当地生态环境恶化，招的是高耗能企业，导致寅吃卯粮，透支发展后劲，把招商搞成“招伤”，怎么办？这样的招商，数据再美丽，除了给官员带来政绩指标与提拔机会外，对当地百姓与经济可持续发展到底有多大好处？

　　作者: 叶祝颐