“不看砖头看专利”。秉承这种经营理念，把“守正出新，拥抱科技”写入公司价值观的是一家怎样的金融公司？

　　从一开始，他们就锚定国家经济建设主战场，争做服务国家战略和实体经济的“主力军”，把科技创新作为最重要的业务方向之一，这就是由中国建设银行投资控股的非银行金融机构──建信信托。

　　聚焦金融服务科技创新

　　“建信信托”？接过名片后，博顿光电CEO冀鸣有些“发愣”。彼时，在众多投资机构中，这个名字远远谈不上耳熟能详──谈起建信信托当时的投资细节，多年以后，冀鸣仍记忆犹新。

　　时钟拨回到2016年，冀鸣和另一位创始人刘伟基一起创办了博顿光电，专门研发高端离子源及离子束设备。离子束主要应用于超精密的微细加工，具备纳米级尺素的表面处理能力，是物理界“终极”的加工手段，广泛应用于精密光学、传感器和其他泛半导体领域，但高端离子束技术和市场长期被国外企业垄断。

　　技术上受制于人是痛苦的，冀鸣和他的同伴们用时4年，实现了从0到1的突破，填补了国内技术空白，完成了国内高端离子源产业化的拓荒，并成为了产业细分领域的隐形冠军。博顿光电的出现让行业看到了自立自强的希望。要想打破桎梏，中国还需要很多“博顿光电”这样的公司，而这离不开金融的加持与护航。

　　工业革命以来的历史表明，金融是技术进步转化为现实生产力的助推器。科技创新始于技术，成于资本，是近百年来全球科技创新的一个突出特征。

　　今年以来，聚焦金融服务科技创新的短板弱项，完善金融支持创新体系，推动金融体系更好适应新时代科技创新需求；在中央政治局第三十八次集体学习时强调，注重激发各类资本活力，发挥其促进科技进步的积极作用。

　　“我原本以为建信信托投的都是轮次较靠后的项目，因此一开始并没把它作为重点争取对象。但接触下来发现，他们的团队年轻但经验丰富，整个过程推动很快。很意外的是，他们在尽调时甚至接触了博顿光电尚未开拓的行业头部客户，现有客户没推介给他们的，就自己去打听并做了调查。当时我们同时与几家投资机构接触，建信虽然进来的晚，但却是最快的。”冀鸣说。

　　博顿光电之所以也看中建信信托，在于对方对公司团队的包容和认可，这是最重要的。此外，建信信托还非常乐于与团队聊行业趋势和业务规划，在公司发展节奏上，也没有施加压力，这让博顿光电团队原有的担心一扫而光。

　　2021年11月，经过快速而专业的谈判、尽调之后，双方完成了投资交割。建信信托以数千万元成为博顿光电A+轮投资者──一家初创科技公司、一家银行系PE机构，就这样把命运捆绑在了一起。

　　这笔交易达成时，建信信托成立已有十一年，开展科创股权投资也有八年时间。从估值不过两亿元、产品刚刚通过验证的高端传感器设备企业金迈捷；到解决第三代半导体产品的比亚迪；到打破国外长期垄断，自主研发无线射频前端体声波滤波器(BAW)的武汉敏声；再到市值已超千亿、唯一可与世界先进企业抗衡的中芯国际，都是建信投资版图的一员。

　　这是一趟艰辛但意义非凡的拓荒之旅。“就金融机构开展科技股权投资来说，我们就像是在无人区点亮灯塔”，建信信托的同事们说。在这般困阻与欣喜并存的境地，他们正手持火把朝目标前进，只要那些被投企业能够发出光亮，就一定可以让这条人迹罕至的路热闹起来，从此不再形单影只。

　　立足国家所需服务国之大者

　　在建信信托内部有两条共识，一是支持科技自立自强必须放在能不能生存和发展的高度认识；二是国家要推动科技创新，如果没有银行系投资机构躬身入局，那无疑是很大的缺憾，不仅要做，而且要发挥好国有资本的头雁带动效应。

　　秉承着这样的投资理念，建信信托把手里的资金投向了关键核心技术和领域。即使有些被投企业还只是处于孵化阶段，有的只是科研成果和专利，但建信信托凭借敏锐的嗅觉和专业的能力，在他们还不是明星项目时就投下了信任票，与这些“专精特新”科创企业共历风雨、共同成长。

　　“因为是国家需要的，因此便帮着一起去跑市场、找订单、寻资金，并做出了投资决定。”建信(北京)联席总经理陈铨这样说。

　　自2014年吹响服务科技创新的号角，到2016年按照市场化的私募投资基金方式开展股权投资，到2019年第一只科创基金宣告成立，再到今天打造出了遍地开花的科创投资版图，建信信托通过直接投资或设立基金支持的科创企业约260家，涉及众多细分行业科技龙头和隐形冠军，投资规模近300亿元，并累计带动大型央企、地方国企等各类国有资金约70亿元，公司年度新设项目里的科创企业占比，由刚起步时的40%攀升至2021年的逾80%，在支持科技自立自强、破解难题中发挥了积极作用、取得了实质性进展。

　　以新金融实践促进经济效益与社会效益双丰收

　　新金融贯彻落实新发展理念，致力于用金融这把“温柔的手术刀”化解社会痛点、赋能社会进步。在建信信托看来，新金融的具体实践之一，就是如何更好推动金融、科技与产业良性循环，实现国家效益、企业收益和客户利益的多赢发展。

　　通常情况下，科创企业前期投资资金较大，融资需求较为旺盛。但实际上或因技术还没有完全转化为财务报表上的资金，或因拿不出足够有分量的抵押财产，容易受到冷落，建信信托却送来了热忱。建信信托做投资，看重的并不是财务数据。如果其当期业绩盈利当然最好，但是否盈利却并非投资的必要条件，预期这家公司未来会创造什么样的价值，这才是问题的关键。

　　航天云网就是一个典型案例。

　　作为航天科工集团旗下的互联网平台，航天云网的业务方向是工业互联网。7年前，航天云网成立时，工业互联网的概念定位尚不够清晰，距商业化落地更是很早。但建信信托却在早期便关注到该领域，当航天云网作为系统内的混改试点时，建信方面果断参与到对方的混改融资中，投资额约1亿元。如今工业互联网已上升至国家战略，连续几年写入政府工作报告，这笔投资无疑取得了重大成果。

　　作为一家金融机构，支持科技创新并非没有干扰和诱惑。

　　建信信托原股权投资事业部总经理、建信(北京)联席总经理郝丹就表示，做股权投资既要跟着自己的想法走，但也会受到周围投资气氛的影响──简单说，就是当时的风口。建信信托经历过大大小小的风口，印象深刻的是2016年和2017年的共享经济热潮，资本纷纷涌入相关赛道。但这波热潮中并未出现建信信托的身影，原因是“我们没法说服自己”。

　　“那几年还没有科创板，投的一些项目看起来退出遥遥无期。”郝丹曾对媒体坦陈，当看到其他投资机构因某个热门项目收益翻了N倍之后，心里也会暗自嘀咕，我们投的这些项目到底有没有用？但几年之后，创投圈大潮起起落落，会发现只做最尖端的高科技项目反而是比较稳妥的。建信信托围绕这一逻辑投资的不少公司，在其上市后基本都能拿到三倍或四倍的回报，“现在感觉，我们当时没有陷入赶热点的思维模式，还是挺对的。”

　　建信信托选择了科技创新，科技创新也没有辜负建信信托的选择。在支持国家战略新兴产业发展壮大的同时，建信信托在科技领域的投资也收获了丰厚的财务回报。新能源、新材料、电子信息、高端制造……多条科创投资赛道实现了超过40%甚至更高的收益率。投资的科创企业中，近40家公司已成功上市，还有20余家正在上市进程中，投资企业的估值也有了显著的增长。

　　尤其值得一提的是，近期接连上市的两家半导体企业──纳芯微和华海清科，均为建信信托参投的硬科技企业。

　　多方共赢才能形成生态，与潮流共舞才能屹立潮头。一个创新公司与金融公司双赢共荣、经济效益与社会效益双丰收的时代正在到来。在这趟艰辛但意义非凡的拓荒之旅中，建信信托逐步探索走出了一条服务科技自立自强的金融特色发展之路。