中新经纬客户端3月24日电 日前，中国五矿集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国建筑集团有限公司三家企业党组织向社会公布了巡视整改进展情况。

　　中国五矿：降杠杆、减负债

　　中国五矿党组目前已通过整改完善制度198项，问责追责84人次，止损挽损超过3.3亿元。

　　加大重大风险防范化解力度，不断排除重点领域风险隐患。进一步降杠杆、减负债。中国五矿2018年末资产负债率降至80%以下，较2015年末降低4个百分点，但带息负债和“两金”占用仍处高位。集团持续加大降杠杆、减负债力度，优化《降杠杆减负债行动方案(2018年-2020年)》，力争实现2019年、2020年分别将资产负债率降至78.4%、74%以下的目标，并从加强资金集中、提高运营效率、从严控制投资、从紧配置资源、多渠道补充权益资本等方面加大工作力度，按月实施跟踪督促并强化考核管理，2019年8月已提前完成年度任务目标。

　　中化集团：坚决遏制“靠企吃企”

　　截至2019年12月25日，集团制定的322项整改措施均已有效落实，143项限期整改措施已全部整改完成，42项阶段整改措施和137项长期坚持的整改措施，已销项134项。中央巡视移交问题线索及信访件已办结75件，集团各级纪检监察机构共处理19人次，其中党纪政纪处分10人次，其中，党内严重警告1人次，党内警告处分6人次，行政记过处分1人次，行政警告处分1人次，解除劳动合同1人次。诫勉谈话2人次，批评教育3人次，提醒谈话1人次，通报1人次，免职2人次。截至12月底，集团实现营业收入5863亿元，利润总额186.8亿元、净利润133.6亿元，分别同比增长17%和36%。

　　开展亏损企业专项治理、优化重组海外油气资产。截至12月底，亏损企业治理工作取得实效，2018年末存量亏损企业合计已实现扭亏，亏损户数较2018年末减少53%。其中，国资委关注的18家重点亏损企业合计实现盈利12.4亿元，较2018年减亏26.8亿元，9家亏损企业已提前完成三年减亏目标。积极推进海外油气资产提质增效，采取有效措施提高产量、降低成本，提升油气资产价值。

　　开展领导干部及亲属经商办企业与中化集团业务往来专项治理，发布《中化集团关键岗位人员配偶、子女及其配偶经商办企业管理细则》，明确管理要求，进一步规范对领导干部行使权力的制约和监督。组织实施关联交易、利益输送问题集中整治。重点对288名集团关键岗位人员及事业部党委管理的三、四级企业干部进行排查，发现问题严肃处理。切实解决关联交易、靠企吃企问题，坚决遏制利用权力和职务影响谋取私利的现象。加大岗位轮换落实力度，7名关键岗位人员已明确轮岗计划。

　　中建集团：着力解决重点领域腐败问题

　　一是整治项目腐败。集团2名三级单位副职因受贿被开除党籍，解除劳动关系，并被司法机关追究刑事责任。修订《资质使用及交叉业务协调管理办法》和《招标投标管理办法》，从制度层面堵塞漏洞。提高大宗物资集中采购信息化水平，建立领导干部参与招投标记实制度，促进招采工作在阳光下运行。加强对不良分供方管理，实现劳务队伍在中建集团范围内“一处失信，处处受限”。扎实推进项目廉洁文化建设，“超英廉洁文化示范点”等宣教载体全覆盖新开工项目。

　　二是解决内外勾结、利益输送问题。某二级单位领导向特定关系人违规让利，受到开除党籍处分，中建集团党组责成该单位与其解除劳动关系。某二级单位领导违规转让公司专利造成公司损失，中建集团党组给予其留党察看两年处分，并已责成该单位收回全部专利所有权。修订集团《科技成果管理办法》，加大知识产权保护力度。深入开展核心专利状态排查，督促子企业建立清单，降低知识产权流失风险。

　　三是坚持单位行贿和个人贪腐一起查。3名有关单位领导人员因涉嫌违法犯罪被开除党籍，并被司法机关追究刑事责任。中建集团党组责成相关单位认真整改，举一反三。上述单位印发了专项管理办法，规范和约束市场机构经营行为，发布了营销系统廉洁风险点及防控措施，组织全体营销人员参加廉洁从业教育。

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