踏实严谨，创新管理

身为地面运行经理，佘子夜不仅把控好各项运行事宜，还在整个团队管理提升上狠下功夫。如何在现有的班组管理基础上有所创新成了他日夜琢磨的一个课题。他意识到专业知识和经验积累是创新工作不可替代的因素。除了利用航班空闲时刻组织移动小课堂学习，分享工作经验，将满满的正能量传递给身边的同事外，佘子夜还提出了“人人都能当主持，今天我是班组长”的班组例会轮值机制，打破资历、岗位限制，轮流主持每日班组例会，增强了员工的主人翁意识，让员工实践体验班组长岗位，进行“换位思考”，加深班组成员之间的理解，也使员工对公司、部门的发展以及航班运行保障情况更关注和重视了，对班组各项任务的完成也更关心了，有的员工为了主持好班组例会，认真收集经典案例，编辑、分析资料制作成文本演讲稿，事先更是演练了好几遍。“轮值每日班组例会机制”引起了大家的共鸣，大大提高了员工参与班组建设的主动性和积极性。

蓝天作纸，赤心为墨。佘子夜几十年如一日，从当初少年到现在双鬓发白，在平凡的岗位把自己的工作做精、做细。每当问到他已经工作了32年还有梦想吗？他会笑着说：“希望到哪里都能看到东航的凌燕”。“小小微躯能负重，嚣嚣薄翅会乘风”。佘子夜用自己的热情、执着为东航、为地服的发展奉献了自己的青春。