余额宝引爆概念股 互联网搅乱财富管理江湖

　　支付宝淘宝抢“基” 微支付跃跃欲试 阿里巴巴“鲶鱼”搅局

　　互联网用不到十年的时间颠覆了人们传统的生活模式，现在它正用更短的时间颠覆传统金融。

　　上线短短18天，天弘基金借助余额宝将250万户新增客户纳入囊中，吸引资金达60亿元，平均每天增加14万客户，资金增加3亿元。据了解，进入7月，涌入余额宝的客户数更多，增速更快。如果以此前的增长速度推算，截至7月4日，余额宝上线22天，其客户数可能已超过300万户，资金规模近80亿元。以至于与余额宝“沾亲”的内蒙君正、金证股份均遭爆炒，连续涨停。甚至有公司只是开通了第三方支付，也能轻松坐享上涨“快车”。

　　余额宝只是个开始，不远的将来，我们将看到基金公司在淘宝网开店，不需要支付大笔的尾随佣金；借助手机微信，基金公司不仅可以实现在线服务，很快还可以实现在线支付、在线交易……更大胆一点，未来可能会出现的场景是，支付宝客户登陆自己的账户，能够根据自己的需求定制理财产品；进入地铁站，只要刷下手机，你的货币基金就自动支付地铁车票费用。

　　动银行的奶酪 支付宝8亿户VS微支付4亿客户

　　早在2008年马云就曾说过，如果银行不改变，那我们改变银行。随后出现的支付宝具备了银行的支付功能，阿里小贷直指银行传统存贷业务，淘宝理财挖掘银行的理财代销业务，而余额宝无疑盯上了15万亿元的银行活期存款，一条条带着阿里巴巴印记的鲶鱼被放入金融池之中，每一条似乎又都在啃食银行的奶酪。

　　6月中旬，支付宝携手天弘基金推出了“余额宝”，为天弘基金带来了幂级数的客户数增长。随后“余额宝”效应愈来愈热。实际上阿里巴巴与基金业还有一项合作，那就是基金公司淘宝开店。很多人将此视为基金公司脱离银行依赖的一个方式。也就说，借助于第三方电商平台，基金公司不需要支付昂贵的尾随佣金，就能够以极低的成本，直接向数亿客户卖产品，这些都是传统商业银行网点所难以提供的。

　　不过，从去年基金公司喊出淘宝开店口号，一直到今年年中迟迟未能上线，甚至可能会拖至今年三季度。据业内人士透露的信息，目前基金淘宝开店的进度卡在备案环节，淘宝的备案还没有完成。根据相关规定，淘宝作为基金第三方电商销售平台，需要向证监会备案，淘宝此前已经提交了有关材料，证监会也给予了反馈，目前淘宝方面还在根据反馈进行资料整改。

　　这急坏了一些“起大早”的基金公司，本来希望能够成为首家或少数第一批上线开店的基金公司，提升影响力，但是越拖就意味着越多后来者加盟，最终失去了先发优势。之前大概已经有20家基金公司期望能首批上线开店，不过从目前来看，在基金公司的追捧下，淘宝的态度可能是“越多越好”。

　　基金公司淘宝开店的确能够丰富营销渠道，但是如果在互联网金融时代里只看到这一点，还远远不够。正如天弘基金副总经理周晓明所说，“不要把淘宝开店仅仅作为一个新增的基金销售通路，而更重要的是为互联网客户提供互联网化的理财解决方案。”

　　而天弘基金也的确看到了互联网背后更丰富的宝藏。

　　数据显示，目前淘宝有8亿注册用户，其中完成实名认证的用户数达亿级。今年6月支付宝推出了余额宝业务，首家合作公司就是天弘基金。上线短短18天中，天弘基金借助余额宝将250万户新增客户纳入囊中，吸引资金达60亿元，平均每天增加14万客户，资金增加3亿元。如果以此前的增长速度推算，截至7月4日，余额宝上线22天以来，其客户数可能已超过300万户，资金规模约在79亿元左右。据了解，进入7月，涌入余额宝的客户数更多，增速更快。

　　“看到支付宝公布两个数据让我们很震撼。这意味着通过支付宝，基金公司的客户数可以幂级数增长。”一位基金公司市场人士如此反应。

　　支付宝与天弘基金的这种合作模式不仅撼动了同业，也撼动了资本市场。6月底开始，天弘基金的第二大股东内蒙君正股票暴涨，为天弘基金完成系统开发的金证股份也取得多个涨停。有基金经理表示，其实内蒙君正公司基本面很一般，这波其实就是概念炒作，现在凡是跟马云沾点边的就能成热点。而爆炒背后真正的推动力是市场的巨大预期。

　　在互联网领域，能够与支付宝拥有同一数量级客户群的当属微信。公开信息显示，微信用户群已达到4亿户，其中活跃用户超过1.9亿。就像天弘盯上了支付宝一样，华夏等基金公司也盯上了微信。其实目前华夏、鹏华、博时等基金公司已经开通了官方微信查询服务，他们下一步就是等着“微支付”的开闸，从而实现基于移动互联网的微信基金交易。在3日召开的腾讯合作伙伴大会上，微信产品部助理总经理曾鸣宣布微信5.0会推出微信支付功能。华夏基金作为唯一受邀的基金公司，似乎最有把握首家尝鲜。华夏本身已经是基金业规模第一，能不能凭借微信也在短短数日就实现百万新增客户，行业都在拭目以待。

　　对基金行业而言，互联网金融、互联网基金看似不难，实则很难。正如业内人士所说，基金业是个“安分守己”的行业。以余额宝为例，有基金公司抱怨，“我们很早就想到这种模式了，但是有关部门没有发话能够做，我们就不敢做，就算是默许也不敢。”于是一群“乖宝宝”在等着老师“发饭”，而天弘主动拿起了“勺子”，于是它成功了。