建业俱乐部20周年庆典 胡葆森大谈球队本土化
虽然头一个夜晚,老唐率队踢了一场添堵的比赛,让建业球迷都没能睡上一个安稳觉,但昨天上午,建业俱乐部成立20周年系列庆典还是如约开始。面对来自全国的媒体,胡葆森说了很多心里话:“河南足球的接力棒在我手里,如果有一天我老了,跑不动了,而且有跑得更好的企业愿意接手,我退出。但现在接力棒还在我们手中,这是一份责任,我们会一起坚守下去。”
谈钱:自掏腰包1亿多元
重返中超,11轮战罢,河南建业只拿到10分,保级形势不容乐观。建业足球并不缺钱,目前的成绩并不能充分显示建业本赛季的投资力度。对于这个话题,胡葆森透露:“本赛季俱乐部的预算是2亿元,集团掏了5000万元,另外1亿多元是我自己掏腰包。”
老胡解释说:“因为我个人从上市公司分红中也有一笔钱,基本上花到这上面了。其他股东是2006年参加股改的时候进来的,他们投资了建业房地产,没有投资足球。所以我不想让上市公司因为足球负担过重,从这个意义上,我自己承担一大部分。”
说情:割舍不下这份爱
在谈到足球对建业集团和其本人的意义时,胡葆森说:“搞了20年的足球,我一直在思索,足球是什么,应该是超越了足球本身的意义,是人们精神和文化生活的需要。”
老胡说:“有一年,足协组织一个参观团去曼联,曼联官员介绍,老特拉福德球场有很多座位是固定的,有一个座位是一位球迷的爷爷传给他的。有个巴黎圣日耳曼队球迷每次看球都要抱一个骨灰盒,因为他父亲在遗嘱中说,即使到了天堂也要陪伴自己的球队。足球的社会属性和文化属性已经超越了体育层面。”
20年弹指一挥间,老胡更愿意谈责任:“我少年时代打乒乓球,青年时代打篮球,梦里的场景更多是篮球,但既然企业投资了足球,就必须要坚持下去,如果河南老百姓需要,我们需要弘扬河南人的精神,有责任一直扛下去。1998年建业收购了体委40%的股份,当时我就说,对我自己来讲,河南足球是接力棒,第一棒是我们来跑,如果有朝一日我们跑不动了,或者有人来拿接力棒,我可以把这个接力棒传出去。”
展望:足球需要河南人
除了偶尔首发的张璐和偶尔替补登场的张力、肖智以外,建业队的河南元素越来越少,其实,这不仅仅是建业队出现的问题,更是中国职业足球出现的问题。
对于足球发展的问题,胡葆森说:“整个河南有1亿多人,有几个足球场?有没有20个?一个1亿多人口的大省,连20个能比赛的足球场都没有,你就知道为什么中国足球水平低了。咱们的人口是日本的十倍,但是咱们的足球人口和日本相比呢?日本的职业球员大概有100万人,中国现在职业球员不足十万人。从这个数字上来看,中国足球跟日本足球的水平有这样大的差距很正常。”
胡葆森给俱乐部提出明确要求:“应该坦诚地说,过去几年对于青少年的培养抓得不够。今后应该有一个长期的硬性指标。比如梯队往一线队输送的年轻球员比例要量化,可以规定20%或者30%。本土球员三年之内必须得达到50%到60%。今年形势不是很好,提这个要求有点勉为其难,但是今后几年必须对一线队规定目标。第一,我们承认过去做得不够好,第二,这也是今后的一个方向。” 河南商报记者 刘开银