王兴江：中国篮球在低层次上发展 不能光有梦想

　　新华网郑州5月20日体育专电 “现在还没有完全离开篮球的时候，脑子里肯定还在想，怎么能把篮球搞好一些，”这是2013年末，王兴江结束山西男篮掌门人生涯后说过的话。

　　一年半之后，王兴江带着他的篮球梦想卷土重来。他的身份还是球队投资人，不过这次他带领的是一支全新的队伍——郑州大运，将要参加的是一个很多人并不熟悉的联赛——NBL(全国男子篮球联赛)。

　　郑州大学西亚斯国际学院训练馆内，看完球队下午训练的王兴江走到场边，与记者聊篮球、聊球队、聊联赛。“王老板”直言不讳的个性丝毫未变，然而字字都透露着这位花甲老人对篮球的热爱和对中国篮球的思考。

　　卷土重来？渴望改变现状

　　无论在曾经的山西男篮还是如今的郑州大运，张北海都跟随着王兴江，担任总经理一职，他将王兴江近期的生活规律描述为：上午看NBA比赛，下午来训练馆看球队训练，之后还会与青年队球员以及球队工作人员一起打球。总之，除吃饭和睡觉之外，篮球几乎占据了王兴江的大部分时间。

　　为何选择卷土重来，再次征战中国的篮球联赛？王兴江的回答有两方面：一是对篮球的热爱，二是希望能改变中国篮球还处在低潮期这一现状。

　　“一个是个性，比较喜欢篮球，第二就是中国篮球还处于低潮，有一支球队在这个圈里面有个存在感，努力锻炼一批年轻人，说不定有什么机会的时候，就能为篮球做些什么。我总觉得中国篮球现在不应该是这个样，咱自己有这个梦想，但中国篮球里面有很多东西不是咱能说了算的。”

　　“整个中国篮球是在一个低层次上发展。联赛水平不高，如果没有外援，纯靠国内球员去打，你有没有想过会是什么样？”王兴江反问。

　　“易建联在NBA就打不上球，在中国就当‘外援’用，是不是说明中国与国外球队的差距越来越大？”NBA比赛看多了，“王老板”谈到中国篮球发展现状时，也会在不经意间提起这个汇聚着世界顶尖人才的联盟。

　　“NBA的打法一年一个变化，前些年的打法和现在不一样，在詹姆斯之后，又有杜兰特、韦斯特布鲁克、库里、欧文等一批批优秀球员涌现出来。”

　　“再看咱们的俱乐部和国家队，一批人在里面能压七八年甚至十年。一些球员为中国篮球做了贡献，比如王治郅，可是这十几年没有人去超越他，我们没有环境出来更多的‘王治郅’把他‘打’下去，”他说。

　　“我们的文化从某种程度上就不利于竞技运动的发展，再就是培养年轻人的机制，包括教练的能力水平和指导思想，又不利于一部分年轻人的发展，每家俱乐部都在一种低水平上发展。”

　　创业艰辛？没什么不容易

　　2004年，王兴江将河南仁和猛龙队与山西宇晋男篮合并，并在2006年出于集团公司的需要将球队迁往山西，成立山西中宇男篮。与之相比，此番成立郑州大运男篮的过程中，王兴江付出了更多努力。在2015年初通过中国篮协的评估并注册成功后，王兴江和张北海开始前往全国各地招收球员，如今球队已经形成一线队加青年队总共近30名球员的规模。

　　不过回忆球队成立的整个过程，王兴江倒没觉得其中有什么特别不容易的地方。“像我这个岁数和阅历，没什么不容易的事情。反正努力去做，肯定有困难，那就努力去克服。有时候你们觉得这个事情不可逾越，到不了那个程度。”他更是自信地认为，如今球队中有二、三名队员有不错的潜质，未来通过训练，或许能够具备参加CBA联赛和进国家队的能力。

　　在外援选择上，信任让王兴江再次选择了山西男篮时期一起合作过的马库斯·威廉姆斯。“这是个刚组建的球队，没有核心和凝聚力。马库斯一方面是熟悉，另一个他技术全面，在球队能起到核心作用，不完全是一位得分手，还能把大家组织起来。”

　　作为曾在CBA联赛场均贡献30分以上的外援，马库斯在相对低一些的NBL联赛中是否会完全掌握球权，对此王兴江并不担心。

　　“球权不到关键时候不会交给马库斯控制，进攻选择上第一波是由国内球员掌控，第二波才是他。如果到最后国内球员体能下降，第四节可能才交给他，”王兴江说。

　　“家长式管理”？我会坚持下去

　　队员们在场上挥洒汗水，站在场边的王兴江也没有片刻放松。他认真盯着队员们的每个动作，“专注防守！”“球交给马库(斯)！”王兴江会不断提醒着队员们应当做到的事情。间歇期，他还会站在主教练王伟力的身边，给队员们交待上几句。

　　王兴江在山西男篮的8年间，是充满人治色彩的8年。对球队战术打法的干预以及与教练理念不同时的频繁换帅，让王兴江听到了很多争议的声音，甚至有人认为，他对山西男篮的管理，更像是一种“家长式管理”。如今在郑州大运，王兴江并没有把这种管理方法收起来的打算。

　　“原来是吵架、换教练，那时候我认为他(教练)不理解就给换了，这一次我与教练沟通多了。他真不理解，听不懂，离开他打球时的那些东西就没别的了，所以现在每天都要沟通。”

　　王兴江首先坦承，自己的这种管理方法会在一定程度上对教练的战术布置造成影响。“这个从方法上肯定有问题，对教练有些不尊重，所以我会提前打个招呼或是来到场下再去沟通。”

　　“但另一方面，作为投资人，咱不能做到时时刻刻都在这里看球员训练，就需要教练在思想、意识和动作上去理解。越简单的东西对运动员的个人能力和身体素质要求越高，如果没有用对动作去完成，反而学了个四不像。这些东西离开这个地方回去再说，这个过程又很漫长，所以就在现场说了。”

　　“不过我不会有什么改变，我没有感觉到错的时候，肯定会按照方向一直往前走，会把自己认为对的东西贯彻下去，”王兴江说。

　　敢言的性格和对篮球的热爱，让王兴江在球迷中间享有“中国库班”和“篮球疯子”的名号，对此他又有怎样的评价？

　　“我就是喜欢，和人家没法比，但我就是这种个性。我觉得篮球就是一个竞技活动，想做或者想说什么，我就想直爽地说出来，这没什么错误。这个东西再拐过来拐过去，除了浪费时间，对队员们来说不会有什么进步。”

　　山西生涯？依然有些遗憾

　　郑州大运队前段时间前往太原，与山西汾酒男篮进行了两场教学赛。对王兴江来说，这更像是一次“回家之旅”。“反正到那儿没什么陌生感，从俱乐部到队员都很友好，”王兴江说。

　　那次的教学赛前，王兴江和曾经的爱将段江鹏、邢志强、闫鹏飞等人合了影。当年在王兴江的培养下，这些球员的技术日益成熟，并成为如今山西男篮的主力。王兴江说，他还是把这些球员当成自己的“孩子”一样看待。

　　“这些年轻孩子都是我招来的，都是人家父母冲着我的名字送来的，现在他们打球很好，我就很放心。过春节时他们也会去看我，我就说现在你们打得很努力，我就很高兴，不是说一定跟着我打球就怎么样，那就显得我这个人太自私。”

　　不过高兴归高兴，在王兴江看来，尽管山西队曾在2011－2012赛季拿到创队史最佳的CBA联赛第三，依然没能达到他所想象的高度，因此他还是有些遗憾。

　　“那年(半决赛)与北京队的‘京晋大战’，在那个基础上我再往前通过两三年的训练，如果当时我能再走两年，也许这些人就出来了，”他说。

　　管办分离？走一步看一步

　　两年前接受新华社记者专访时，王兴江曾提出，希望能将NBL联赛作为股份制改革的“试验田”，将部分经营权由俱乐部分享，经营取得不错效果后，可将这一联赛的部分股权交由俱乐部收购。

　　NBL联赛公司于近期注册成立，并选举出了联赛公司董事会，这意味着中国篮协管办分离的改革向前迈出了一步。不过在王兴江看来，NBL联赛公司的成立只能算是参与了进来，剩下的事情只能“走一步看一步”。

　　“现在还没有真正开始，只能算是参与进来，然后走一步看一步。我会积极参与，与其他俱乐部一道，争取能走多远就走多远。现在相关政策还不是特别清楚，所以还不好说。”

　　“只要政策允许，我还是想与其他俱乐部团结在一起，共同往前走，这个思想准备还是有的，不会因为某些俱乐部的‘捣蛋’而阻碍前进。”

　　对于NBL联赛的前景，王兴江充满信心。“其实这是一个很简单的事情，只要放下了，底下能做好。这么多俱乐部老板，经过了几十年改革开放和社会洗礼，这么多老板弄到一块儿，连个NBL还搞不成吗？”

　　“管办分离并不是说篮协就不管了，行业上的领导和监督，具体操作的事情交给下面(联赛公司)就行。我们每个俱乐部都有很多想法，想在这个联赛中试验试验。”

　　裁判成为上赛季CBA联赛的高频词汇，一系列争议事件也让裁判职业化的呼声越来越高。王兴江认为，肯定要往裁判职业化这个方向走，这时候裁判要成立一个独立公司，与联赛之间既要独立，又有联系，还要有监督。

　　“吹得好有经济上的回报，吹得不好有监督和处罚措施，要让裁判和联赛形成一体，共同去发展。单独成立的裁判公司如果阻碍联赛发展是不行的，上面要有一个框架的东西，这边搞联赛，这边搞裁判，两边形成合力。”

　　“联赛好了，裁判公司的利益也会在里面，吃饭是吃搞好整个联赛的饭，而不是吃单独吹哨的饭。联赛也是如此，我们的最终利益是在这个联赛，而不是冠亚军，我们吃的是这个联赛的饭。”

　　重回CBA？还是搞好NBL

　　作为新成立的球队，王兴江希望把郑州大运队带到中上等的水平。“如果季后赛都进不了，有很多想法在自己俱乐部里都没法贯彻，也很难能影响到别人，所以要保证俱乐部有一定名次才行。

　　按照规定，参加本赛季NBL的球队不会有升入CBA的机会。实际上，在王兴江眼中，重返CBA并不是自己的长期目标，与之相比，他更希望把NBL搞好。

　　“这是个梦想，还是想和其他俱乐部一起把这个联赛搞好。什么时候能搞好？就是和CBA形成竞争，即便形不成这种关系，最起码能促使它去向前发展，这会比重返CBA更有意义。”

　　“逼着CBA就得向前发展，不然有可能会被NBL超越。现在是这么想的，不然玩NBL没什么意思，那就属于个人玩了，”王兴江说。

　　“一起打会儿球吧？”结束完采访，王兴江拿起篮球，投入到接下来与青年队球员的“战斗”中去了。

　　记者苏斌 刘金辉