和大红大紫的山东男足相比，无论是山东男篮还是山东女篮，都还差点儿火候。不可否认，篮球在我省的群众基础同样很不错，山东男篮也拥有一大批忠实球迷，CBA的关注度不逊于中超，但如果说到收入和成绩，还是和男足有不小的差距。总结山东男篮和山东女篮的生存状况，用一句话来概括就是：成绩有待突破，收入位列中游。

　　山东男篮：从温饱到小康

　　和山东男足一样，山东男篮也是从职业联赛(CBA)创办的第一个赛季就开始参赛，迄今一共参加了15个赛季的比赛。作为一支活跃在我国篮坛的老牌劲旅，历史上山东男篮一共12次闯入CBA季后赛，没有进入季后赛的三个赛季分别是：2004-2005、2005-2006、2009-2010。山东男篮常规赛最好成绩是1997-1998赛季的第二名，季后赛最好成绩是1997-1998赛季的第三名，在全运会上的最好成绩是第十一届全运会的亚军，可以说这样的成绩和球迷的期待是有距离的。在巩晓彬辞职之后，如今的山东黄金男篮正在代理主教练鞠维松的率领下积极备战新赛季，今后球队如何发展是广大球迷非常关注的。从收入上看，山东男篮经历了从温饱到小康的过程。下面，就让我们一起回顾一下山东男篮这些年来的生存和发展状况。

　　1995年-2006年：温饱问题已解决

　　1995年-2006年是山东男篮发展的第一阶段，这个阶段总的特点是队员收入状况不够理想，只能说是解决了温饱问题。上世纪90年代，山东男篮出去打比赛，经常需要坐火车。记者跟随山东男篮外出采访，经常和队员、教练在一个卧铺车厢，旅途虽然劳累，但双方关系相处得十分融洽。虽然收入一般，不过由于这个阶段山东男篮拥有巩晓彬、纪敏尚、鞠维松、徐长锁、杨文海、成志明等一批在国内属于比较拔尖的队员，因此山东男篮一度取得了比较理想的成绩，1997-1998赛季的季后赛第三名至今仍是球队联赛历史上的最好名次。

　　1995-1996赛季，山东男篮首次参加CBA联赛就取得了第5名的好成绩，当时没有成立俱乐部，也没有球队冠名。接下来的两个赛季，以生产运动鞋、运动衣为主业的宝元公司看中了山东男篮的巨大潜力，出资赞助，山东男篮以“山东火牛宝元队”的名义参加了这两个赛季。当时的省体委主任曹学成对山东男篮十分重视，每当球队赢球时，他经常拍板给球队发奖金。在省体委的大力支持下，既没有内援也没有外援的山东男篮在1997-1998赛季取得了巨大成功，球队在常规赛阶段曾取得了14连胜的好成绩，最终获得常规赛第二名和季后赛第三名。另外，巩晓彬获得联赛得分王称号，主教练叶鹏当选最佳教练。

　　1998年7月，永安公司和山东省体委达成协议，共同组建山东永安男篮俱乐部，这是山东男篮历史上第一家带有职业色彩的俱乐部。永安俱乐部在引进内外援、球队冠名、球市开发、分配制度改革等方面都进行了积极的探索，并聘请了山东男篮第一位外籍主教练：立陶宛人利马斯。

　　2002年，经过与永安公司的友好协商，隶属于山东黄金集团的山东金斯顿公司与山东省体育局联合成立了山东金斯顿男篮俱乐部，接管了山东男篮。在看好篮球市场的形势下，金斯顿公司取得了山东男篮的冠名权并开始介入球队的经营。然而，在掌管山东男篮三年多的时间里，由于经营、财力等各种原因，金斯顿俱乐部的建设并不尽如人意。另外，随着巩晓彬、纪敏尚等人的退役，山东男篮出现了青黄不接的情况，成绩在2004-2005赛季跌入低谷：第12名。

　　这个阶段，山东男篮队员的整体收入不高，一般球员年薪大概在10万元左右，只有巩晓彬等核心球员的收入才稍高一些。

　　2006年至今：步入小康时代

　　2006年9月19日下午，山东男篮迎来新时代：山东黄金篮球俱乐部在济南宣告成立。新成立的山东黄金篮球俱乐部由山东金斯顿篮球俱乐部改组而成，从过去的三级企业升级为二级企业，成立董事会，直接隶属于山东黄金集团并接受该集团垂直领导。山东黄金集团公司董事长王建华在俱乐部成立仪式上明确表示，“今后，黄金集团将把篮球产业作为一项重要产业长期运营。

　　随着山东黄金集团的直接介入，山东男篮在资金投入上有了保障，先后引进了图科、拉米扎纳、斯威夫特、艾米特等高水平外援。有传言说斯威夫特的月薪高达8万美金，不管是否属实，这也从一个侧面反映了黄金集团的大手笔。与此同时，国内球员的收入也有了大幅度提升，黄金男篮一名主力的年收入在50万元左右，核心球员能够达到60万元，球员从温饱一步迈入小康时代。据了解，黄金男篮对国内球员实行年薪制，每个赛季前都要和球员签合同，确定该球员的基本年薪，然后再根据赢球情况发奖金。球队成绩好，球员的收入自然也有提高。对于现在的收入，球员普遍感到比较满意，一名主力球员就曾对记者说：“我们的收入在国内算是中游偏上吧，虽然和广东等球队还没法比，但别忘了我们的成绩也没法和广东比。”

　　不过令黄金集团头疼的是，虽然每个赛季的投入高达2000万，但得到的回报却不够理想。最近4个赛季，黄金男篮的成绩呈下滑趋势：2006-2007、2007-2008两个赛季都是第5名，2008-2009赛季是第8名，刚刚过去的2009-2010赛季则是第9名，没有进入季后赛。这样的成绩和黄金集团要求的“永远争第一”的目标相去甚远，高层领导认为，黄金男篮最近几个赛季的表现其实并没有起到推广和宣传黄金集团的应用作用。接下来黄金男篮和俱乐部该如何进行改革和创新？这是球迷和媒体非常关注的。希望山东男篮今后的路越走越顺，球员收入也能越来越高。

　　山东女篮：缺人才缺关注

　　和球迷十分熟悉的山东男篮相比，山东女篮受关注的程度明显要少得多。其实，自从纪敏尚六年前出任山东女篮主教练以来，这支球队在全运会上取得了不错的成绩：在2005年的江苏十运会一举获得了第6名，这是山东女篮参加全运会以来取得的最好成绩；2009年的十一运会在山东举行，缺少了主力姬晓的山东女篮再次获得第6名。不过，由于没有钱聘请外援，山东女篮在WCBA上的表现就不是很好了，年年都要为保级而战。前不久，纪敏尚交出山东女篮的教鞭，重回山东省篮球运动管理中心干起了副主任之职，目前女篮由助理教练安广庭暂时带队。

　　大纪的苦恼：缺人才缺关注

　　虽然离开了山东女篮主教练的位置，但纪敏尚提起自己这几年的经历依然很是感慨，“我一共在女篮主教练的位置上干了5年11个月。当时我接队的时候球队比较乱，队伍里有几个好苗子，但整体上有些青黄不接。”为了女篮的发展，大纪曾经从自己经营的体育服装公司里拿服装给姑娘们穿，也曾到处找朋友“化缘”拉赞助。经过几年的发展，山东女篮的队伍逐渐成熟起来，先后获得了两届全运会的第6名。不过一提起WCBA，大纪还是感到十分遗憾，“我们没有钱找外援啊，所以年年都要为保级而战。”

　　让大纪感到很欣慰的是，省体育局的领导和各地市对山东女篮还是十分重视，“张洪涛局长亲自协调省体彩每年给我们一百万元的赞助，解决了我们的参赛费用。别的球队打客场都要坐火车，我们队去远一点的地方都是坐飞机，只有去近的地方才坐火车。这几年，我们的主场主要设在临沂。尽管球队成绩不好，但临沂的球迷对我们依然很支持，每场球都能有两三千人到现场为我们加油。”据了解，山东女篮的主力队员月收入加起来大概有4000元左右，在国内球队中属于中等。姑娘们虽然收入不高，但大家都不攀比，心态保持得不错，平时穿着也都很时尚。不过，女篮的姑娘们还是希望球迷和媒体能够多关注自己，因为媒体对 CBA和WCBA的报道实在相差太大。

　　谈到山东女篮今后如何发展的问题，纪敏尚谈了三点看法：一是要加强后备力量和教练队伍的培养，因为山东女篮的人才培养网络出了问题，主要表现在参加女篮业余训练的人越来越少，教练队伍严重缺乏；二是希望女篮尽快提高成绩，抓住时机进行改革，以吸引大企业的关注，尽快成绩职业俱乐部；三是希望媒体和球迷多关注和支持女篮。

　　女篮的“另类”：日本国手李莎莎

　　山东女篮整体上缺乏明星球员，但前不久却有一名“另类”球员引起了媒体的广泛关注，她就是曾在山东女篮效力过的日本国手李莎莎。

　　1982年出生的李莎莎是大连人，身高1.86米的她在场上司职大前锋，曾入选过国青和中国女篮二队。2003年，李莎莎到某大学读书，并凭借在大学中的出色发挥，成功进入了日本女子篮球联赛。2006年，李莎莎应纪敏尚的邀请加盟山东女篮，代表山东女篮征战了一个赛季。2009年，李莎莎加入日本国籍，改名为“川村李莎”。今年3月，她凭借在日本联赛中的出色发挥，入选日本女篮国家队。这则新闻一度在国内引起轩然大波。

　　谈到对李莎莎的印象，纪敏尚说她很敬业，“李莎莎的技术不错，无论是训练还是比赛都很卖力，值得我们的球员学习。不过我对她加入日本籍代表日本国家队参赛不支持。”尽管大纪对李莎莎加入日本国家队持保留态度，但这则新闻无形中还是为山东女篮起到了宣传作用，而提高知名度无疑是山东女篮目前非常需要的。

　　(记者李夫杰 王兴步 孟祥君)