股东投票之战逼近 国美三方大佬如何出牌？

　　商场如战场。公司创始人黄光裕、“代掌柜”陈晓、外资贝恩，三方在国美展开的复杂角力，犹如一出商业版的《三国演义》，我们不妨将国美“9·28”特别股东大会比作尚未开打的“赤壁之战”。“大江东去，浪淘尽，千古风流人物。故垒西边，人道是、三国周郎赤壁。乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。”实力略胜一筹的黄氏已如曹操那样摆出必胜的阵势，并且有郑建明、欧阳雪初等实力大户结成连船。而陈晓只有与贝恩达成一致才能拼死一搏，并且还要“舌战群儒”，获得更多机构及其他投资者的支持。不管其结果是否如孙刘联军那样以少胜多，这都将成为公司治理史上的经典战役。

　　曹操·黄光裕

　　铆上的事一定会强硬到底

　　关键词：枭雄、霸气、不择手段 持股量：52.72亿股 占总股本31.60%

　　商场如战场，将黄光裕比作曹操，确有不少相似之处。一来，在眼前的这场大战中，黄光裕的实力的确是略胜一筹的；再者，其个人性格以及追求目的不择手段的方式也都颇有相似之处，皆为极具争议性的人物。

　　“有国美的地方，就不能有其他家电连锁店！”这是黄光裕的霸气。这个草根出身的潮州商人，视规模如性命，多年来在行业内不知疲倦地围剿、收购，绝对是商场上的枭雄。那时的黄光裕，有些目空一切，说一不二。

　　黄光裕的发家史被形容为“三个茶壶借个盖”，手握大量门店的国美将上游家电生产商的账期拖得很长，巨额应付账款自然沉淀在黄的手中，无偿供他占用，黄光裕手握“资金魔方”，涉足起了地产、股票乃至期货市场。有传闻称，黄光裕豪赌期货巨亏，急火攻心之下一夜白头，从此便以光头形象示人。虽然无法从黄光裕处证实此事的真实性，但却有一事似乎能够侧面印证。2003年黄光裕以300万港元买入香港的证券和期货买卖牌照，当时声称要在金融市场大展拳脚，但2005年突然以5200万港元卖出鹏润证券和鹏润期货。虽然这笔买卖赚了，但黄还不至于差这5000万，更与其此前热衷证券、期货的态度截然相反。由于黄光裕在地产、股票、期货上的战线拉得太长，他选择了极速扩张，玩命地开设、收购门店，以期沉淀下更多的应付账款。

　　“资金魔方”是黄光裕发家的起源，而跃升首富靠的则是“资本魔方”。黄光裕结识了香港的潮汕老乡詹培忠，2000年起两人联手将香港上市的壳公司京华自动化重组为鹏润电器、国美电器，买壳、洗壳技巧娴熟，借壳上市后黄光裕身价飙升，完成了从富豪到首富的飞跃。此后，在入主中关村的过程中，黄光裕左手倒右手的内幕交易玩得太过火，最终“引火烧身”，此案拔出萝卜带出泥，行贿、非法经营数罪并罚，最终被判14年。