后金融危机时代 跨国公司在华研发战略悄然转变

　　提要

　　跨国公司在华设立研发机构的行为大约始于20世纪90年代中期，其后稳步发展。全球金融危机后，中国经济运行态势相对良好，并且创新环境得到很大改善，刺激跨国公司研发目光更多转向中国，建立研发中心数量和层次均出现前所未有的增长态势。面对跨国公司在华研发战略的悄然转变，我们在积极吸纳其创新能量的同时，也要做好应对可能出现负面影响的准备，巧妙利用跨国公司在华创新资源，提高自身的创新能力。

　　创新环境改善:跨国公司在华研发兴致正浓

　　2008年9月，国际金融危机全面爆发以来，跨国公司的在华研发战略发生了历史性变化，一是研发投入并没有因危机而减少，反而是逆势增长，研发中心的数量持续增加；二是研发中心的地位得到了跨越式提升，开始向战略研发中心进行转变。导致这种变化的原因不仅是中国在国际金融危机冲击下仍保持了良好的发展势头，也因为中国的创新环境已得到了很大改善。中国应借此良机，利用好跨国公司在华的创新资源，规范竞争环境，不断提高自身的创新能力。

　　金融危机后，中国成为跨国公司全球业务为数不多的亮点

　　一般来说，面对金融危机的冲击，大多数跨国公司都会进行战略调整，收缩一部分业务；而且，为了规避风险，在短期内还会减少研发投入。但是，面对中国市场，跨国公司的研发战略却并没有遵循这种一般规律，而是呈现出逆势增长的历史性变化。

　　这主要是因为，在金融危机爆发以后，跨国公司的在华业务可能是他们全球业务中为数不多的亮点。例如，丹佛斯中国总裁鲍尔森表示，尽管受到全球金融危机冲击，丹佛斯2009年仍然在中国市场取得了30亿元的收入。丰厚的经济回报增强了跨国公司增加在华研发投入的信心。因此，即便在国际金融危机的大背景下，跨国公司也没有减少在华研发投入。为进一步扩大中国市场，更深入地了解中国市场的需求，跨国公司继续在华设立研发中心。

　　统计资料显示，金融危机全面爆发后，欧美的许多跨国公司开始密集性地在华设立研发机构，涵盖食品、通讯、制药、软件、化工等众多的行业，地域主要集中在北京、上海两个特大型城市，有的跨国公司通过整合提升了在华研发机构的层次，有的已在华设立了多家研究机构。据商务部统计，截至2009年底，跨国公司在华设立的各类研发中心已超过1200个，主要涉及技术密集型行业，如电子通信、生物医药、交通化工、软件设计等。

　　相当一部分研发中心，已成为全球范围研发基地

　　近年来，跨国公司作为拉动世界经济增长的主要动力，作为高新技术的主要开发者和拥有者，其经营战略重点已从经济资源的全球配置转向技术资源的全球配置。跨国公司进行海外研发布局，主要是利用海外的科技和人才资源，以支持其海外市场的开发，服务于全球市场战略。跨国公司的研发全球化已成为继贸易全球化、生产全球化、金融资本全球化之后的一个重要趋势。