企业出口冰火两重天缘由探源(2)

　　“金融危机期间,因为做得越多,亏得越多,东莞就有不少企业关门破产。现在金融危机都已经挺过来了,汇率波动、原材料价格大幅波动,我相信这些都是暂时困难,经营环境一定会慢慢好转的。”陈先生在接受记者采访时表示。

　　而正如陈先生所言,目前中山不少已经亏本或者接近亏本的企业,都是持着“经营环境一定会慢慢好转”的信念坚持着。古镇一灯饰企业负责人黄先生在接受记者采访时表示,过去两年,企业为订单发愁,而没有订单要想养活企业员工都很困难,现在订单比较充裕,至少不用担心开不出工资,“只要有人,就会有未来。”

　　“每次危机都会带来转机”

　　业内人士表示,“做得越多,亏得越多”,将会引起诸多代工企业的反思———订单不用愁了,为什么利润率会一降再降,为什么议价权会牢牢被别人掌控?

　　神湾商会会长、怡高集团总裁施维雄日前在接受记者采访时表示,代工企业做得越多,亏得越多,说明代工企业已经逐步走到死胡同。如果说金融危机只是暴露了代工企业对国外市场极度依赖的话,那么这一次则暴露了代工企业在产业链中处于最底端的现实———没有自主品牌,没有自主研发能力,没有自己的销售渠道,其结果是没有哪怕一点点的议价权,国际买家牢牢掌控着代工企业的“七寸”。

　　“做代工是没有任何前途的,只能是做一天和尚敲一天钟。”作为神湾商会会长的施维雄,经常对商会其他玩具企业宣扬这一观点。最近,镇内一家代工企业因经营不善向他诉苦,施维雄建议他开始做自主品牌,并对其产品的设计和客户提出了建议。“做自主品牌最开始是十分艰难的,但最终必须沿着这个方向走才能活下来。”

　　古镇灯饰企业负责人黄先生,在经历了金融危机的残酷洗礼之后,也逐渐意识到做代工正在逐渐走向死胡同。此前为其它灯饰企业及国外买家做代工的他,从去年开始选择创立自己的品牌,一边做代工,一边做品牌,“只要我坚持下去,我相信我的品牌一定会慢慢树立起来。”经过一年多时间,黄先生自创的灯饰品牌按他自己的话说“还很山寨”,但是已经在国内闯出了一小片天地,“即便现在完全不做代工,国内的订单基本也能满足日常生产。”

　　“我的产品我做主”

　　在记者采访的企业当中,也并不是所有的出口企业在当前的经济环境下唉声叹气,也有如怡高玩具、地平线灯饰等企业活得很滋润。