“然而收购案牵涉到的所有资产中，只有一小部分在美国，完全没有到达威胁美国国家能源安全那样严重，但恰恰是这一小部分影响了整个并购的成败，”康艾黎将此比喻为“狗的尾巴摇动了整条狗的身子”。

　　我们从中得到了教训，商业交易不仅要考虑商业本身的因素，还要考虑政治环境的因素，康艾黎为中海油的那次并购失败感到可惜，“中海油没有在一开始时就把所有的事情考虑在内”。康艾黎感叹地说。

　　但这位当年亲身参与中海油收购案的“说客”同时认为，中国企业经过多年的发展壮大已经积累了大量的资金，增加对外投资的趋势不可阻挡，今后将有更大发展，“这正是我们为什么来中国的原因”。但他也相信，并购不是两家企业的简单相加，更重要的是，中国企业要把并购来的企业品牌、经营模式、管理方法融入到自身建设中，更好地认识国际政治环境。

　　在管制中“发挥优势”

　　“这件事给人的感觉是美国比较严格。”康艾黎说，担心中国企业会因为中海油的并购失败而对海外市场增添担忧，中国企业无需因为两年前的一次失败并购而以为美国拒绝他们投资。而他同时也认为，在较为敏感的投资领域，各国并没有放松管制，规定反而更多，管制反而更严。

　　2005年7月，在美国众议院议员通过立法决议，要求美国政府设法阻止中海油收购优尼科时，中国外交部曾对此发表过声明称，“中国要求美国国会纠正其将经济和贸易问题政治化的错误做法，并且停止干扰两国企业间正常的商业交易活动；中海油竞购优尼科是企业间正常的商业并购，它不应成为政治干扰的牺牲品”。

　　康艾黎相信，在敏感领域的管制严格是相互的，如果一家美国公司并购中国资产，中国政府可能就会更为严格了。如果一家美国航空公司想并购一家中国航空公司，中国政府会禁止这样的交易，反过来在美国也有最高收购比例的上限。

　　在中国，能源、通信、交通被列入比较敏感领域，中国政府限制外国资本在这些领域的投资。康艾黎表示，“现在不只是中国这么做，其他很多国家的政府也在这么做。一些国内的投资领域对外商来说，有些属于禁止的、全面禁止的，有些部分限制的，或需要附加特定条件才允许批准”。

　　目前全球范围内盛行贸易保护主义，甚至欧盟内部各国之间的企业在面临收购时都会遇到重重阻力。

　　“就全球来讲，投资立法越来越细致严格，但这正是我们所能发挥优势的地方”，中国、美国、欧洲等之间的交易，往往会涉及到政治渊源，这大多是由于一些误解而产生的，艾金岗波恰好能帮助解决这些误解。

　　中国投资人到美国，或美国的投资者到中国投资，投资人遇到了问题，艾金岗波会提供业务上的帮助。康艾黎说，“尤其是为客户提供投资目标国家的法律、条例的指导，这正是我们发挥优势的地方”。

　　(王婧、许伟明)

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