据本报记者了解，一家已发行多只“一对多”产品的基金公司中，专户投资经理的2009年年终奖金只有50万元左右，而该公司资深研究员同期拿到的红包均在50万元以上。

　　该公司的管理层人士向本报记者透露：“主要是从对公司的贡献上考虑奖金分配，专户理财的管理资产规模和公募基金不可比，且专户投资经理面临的心理压力相对较小。”

　　该人士指出专户投资经理数量激增，但管理资产规模有限，其所在的公司专户理财部门员工目前已接近10人。

　　“年终奖金是管理层按照部门划分，然后由部门负责人具体分配到个人，专户投资经理短时期内面临粥少僧多的局面其他公司也存在。”该人士称。“随着业务拓展应该会有所改善。”

　　同时，百万俱乐部不再是基金经历的专利。基金业内还出现了研究员受到重奖的趋势。据本报记者了解，北京、广州和上海的前十大基金公司中均出现了百万元年终奖的研究员。

　　上述银行系基金公司的高管认为：“近年来，业内已经越来越重视研究部门，而且大多数基金公司研究员的工作还包括为专户理财投资提供研究服务。”

　　薪酬体制国际化尚缺股权激励

　　从每个基金经理的角度来说，奖金如何体现自己的业务水平尚未有行规，具体拿多少奖金是公司领导和部门领导说了算。