煤炭行业兼并重组：政策主导仍需市场手段配合(5)

　　事实上，近年来通过参股、控股，我国五大电力集团积极运营“煤电联营”，已经掌控了大量的煤炭资源，在一定程度上可以对冲煤价上涨的风险。

　　以五大电力集团之一的中电投为例，近几年集团通过各种方式收购、参股上游煤炭企业，根据公司的规划，今年煤炭产能将达７０００万吨，２０１５年煤炭产能达１亿吨，到２０２０年煤炭产能将达１．４亿吨，煤炭自给率达５０％以上。

　　中国铝业董事长熊维平也宣布计划在三年内建设２－３个资源利用率高、与下游铝产业链合理配套的煤炭生产基地。

　　同样，随着各地产业投资基金的兴起，金融资本也积极扮演着新兴“煤老板”的角色，盯住了煤炭资源整合带来的机会。

　　２００８年９月１６日，百亿元规模的山西能源产业基金获得国务院批准。１００亿元人民币的资金中约７０％来自于企业集团、投资机构、银行、社保基金、保险公司等。

　　商龙资本（中国）投资基金行政总裁罗铂知接受记者采访时表示，从山西开始的煤炭资源整合已经在全国范围内逐步展开，这为风险投资机构带来了介入的机会。