“棋局”变了，“棋子”必须跟着变

　　——第75集团军某合成旅勤务保障营建设战斗型保障队伍新闻观察

　　■本报记者 陈典宏 通讯员 黄远利

　　炎炎夏日，铁甲奔流，第75集团军某合成旅一场实兵对抗演练激战正酣。

　　放眼演兵场，该旅勤务保障营的“车”“马”“炮”合理配置，编有卫生救护、修理方舱、弹药补充等功能车辆的基本保障队如影随形，隐匿于山野间的机动保障队随时准备支援，前进保障队依据战斗进程适时开进……

　　“敲击键盘，命令直接下达至后装保障席，勤务保障营融入体系形成的新能量正在释放。”该旅保障部部长陈永刚说，随着这种力量架构的形成，勤务保障营官兵正在从“粮草官”转变为“战斗员”，发挥着越来越大的作用。

　　几年来，从编制落地到能力生成，该旅勤务保障营持续为新作战体系联“网”、通“脉”、供“血”，正在成为一支适应性强、反应灵活、精干高效的保障力量。

　　几年来，从“积木组合”到“体系融合”，他们不断挑战自我、厉兵秣马，实现能力跨越式发展，为遂行新使命新任务迈出坚实一步。

　　能力之问：

　　跳出棋局，“车”还有必要走“直线”吗

　　蜿蜒曲折的高原山路，一条钢铁长龙滚滚向北。

　　行军中，指挥通信连一台指挥车“趴窝”。修理一连装甲装备抢救技师冯延杰闻讯而至，一番“望闻问切”，不到15分钟就让指挥车“满血复活”。

　　指挥车底盘出故障，没想到“唤来”的是装甲装备抢救技师！对此，勤务保障营营长李刚一点也不感到意外。因为，今天的跨界实践，源于昨天的技能备份。

　　“过去讲究的是术业有专攻。你种你的花，我种我的瓜。”冯延杰说，这种模式也有好处，那就是必须练就“独门绝技”，才能“一招鲜，吃遍天”，但它也有弊端，那就是面对不同的专业保障任务，技师很容易就变成了“路人甲”。

　　“一味地死守着自己的‘一亩三分地’，只会催生出更多的‘隔行如隔山’。”营长李刚告诉记者，以前一连负责装甲装备维修，二连负责轮式车辆维修。虽然两个连仅是一楼之隔，但彼此专业区分上“泾渭分明”。一旦维修技师碰到跨专业难题，就只能请“外援”。

　　随着编制体制的调整，勤务保障营有了新天地。新的使命任务需要什么样的保障力量？这成为摆在营连干部面前的必答题。

　　跳出棋局，来到现实世界，“车”还有必要走“一”字吗？有一段时间，这个问题一直萦绕在修理一连连长杨显洁的心头。

　　“身处新的作战体系中，只有重新审视战位、重塑官兵能力素质，坚决走一专多能之路，才能适应瞬息万变的未来战场，让保障力真正成为战斗力。”思路理清之后，该营推出了《一专多能军士培养方案》，区分3个层次，义务兵、初级军士重点突出本职业务训练，练精“一专”本领；中级军士在练精本职专业同时，经过集中培训再精通两门专业；高级军士在“专一通二”基础上，再了解3门专业，实现一专多能。

　　能力重塑和提升，是一个螺旋式上升的过程。渐渐地，各专业连队之间的壁垒逐渐打破，一批一专多能的保障人才涌现出来。训战中保障隔阂渐渐消除，合训的默契程度越来越高。

　　当官兵观念整体发生转变的时候，新能力也在不断形成。

　　一场综合维修演练中，面对“趴窝”的战车，副营长王洋一边组织伴随保障力量抢修，一边呼叫卫生救护、装甲器材车辆给予保障。与此同时，一台装备抢修车在开进途中驾驶员“阵亡”，底盘修理工方凯及时补位，完成了任务。

　　一棵大树的茁壮成长，离不开无数根须对养分的吸收。勤务保障营官兵从精通“独门绝技”到练就“十八般武艺”的努力，打开了保障新局面。如今，该营已有近一半官兵掌握2种以上装备的维修技能，可组成多个保障编组，作战保障能力明显提高。

　　格局之问：

　　离开其他棋子，“马”的作用能充分发挥出来吗

　　南国大地，草木葳蕤。蔚蓝天空下，铁甲轰鸣，一场实兵对抗演练“战斗”打响。

　　破障分队开辟通路后，前沿攻击营迅速前出夺控“敌”要点，勤务保障营前进保障队紧随其后，卫勤救护、弹药运输、装备抢修等保障力量像血液一样注入战场，使各合成营的冲锋“刀”更利、“箭”更长。

　　随战斗形态、作战任务、战斗编组变换而改变保障方式，实施模块化综合保障是这场演练的亮点之一，勤务保障营的“车”“马”“炮”进一步融入体系。

　　眼前的这一幕，在过去很难想象。以往，保障力量专业种类多、布局高度分散，且分属不同部门，协调使用不易。演兵场上，各保障要素偏向于区域保障，与其他保障力量互通信息的渠道不畅，保障资源分配不够合理，在一定程度上限制了保障效能的发挥。

　　面对联合作战环环相扣的新特点，营长李刚和战友们思考较多的问题是：离开其他棋子，“马”的作用能充分发挥出来吗？新体制编制下，“车”“马”“炮”究竟该如何排兵布阵，才能充分发挥出保障效能？

　　身处变革的时代，变，是永恒不变的主题。变，就要翻山越岭、爬坡过坎。

　　为翻过思维观念那座“山”，跨过能力提升这道“坎”，该营组织官兵深入讨论，思想观念日趋统一——在两人对弈的棋局之中，“马”的棋路必须兼顾“车”“炮”“卒”的走法。在现实激烈的战场博弈之中，这种“兼顾”更加必要，重中之重是尽快融入体系之中。

　　思想是行动的先导。该营随后在旅里支持下，打破专业建制限制，将运输、卫勤、供应、装备维修等要素整合组网，形成“1+X”编组保障模式——“1”为指挥组，“X”为可灵活配置的多个保障专业编组模块。

　　演训活动中，该旅在打通信息互通“奇经八脉”的基础上，将各保障专业编组模块有针对性地纳入分队作战序列，融入一体化作战体系，减少流转层级，实现了需求与供应的一体联动。

　　“模块化编组并非简单地将力量模块叠加，而是融入指挥链，在同一张指挥网统筹指挥下，达到互联互通、高效支援、有力保障的目的，取得 ‘1+1>2’的作战功效。”勤务保障营副营长王洋说。

　　能力重塑，早变早主动，快变快适应，大变大重生。勤务保障营教导员陈强说：“这是能力升维之战，也是格局升维之战。”

　　在这一过程中，官兵们也渐渐认识到融入体系的力量之大。去年，该旅挺进高原，钢铁长龙齐装满员按时到达集结地域。此时，勤务保障营的军械、装甲、工程等保障力量已按模块化编组要求嵌入各梯队之中，体系集成、联动保障的格局已经形成。

　　时隔不久，一场高原实兵对抗演练展开，演兵场上呈现出保障新景观——

　　保障力量与作战单元相伴相随、无缝对接，作战单元对武器装备的运用如臂使指，在一线大展拳脚……

　　“观念之变是勤务保障营转型成功的前提。”该旅旅长李宁说，勤务保障营因势而变融入体系，当前已初步形成了“聚是一团火、散是满天星”的保障新格局。

　　角色之问：

　　“炮”的作用仅限于实施攻击吗

　　过去，作战力量和保障力量层次分明，勤务保障营在各种保障中自然责无旁贷、常当“主角”。

　　如今，作战力量和保障力量适应体系作战要求，同为“一盘棋”中的“有机组成部分”，合成营中的抢修排、卫生排、运输排在作战保障中也占有一席之地，勤务保障营的“保障”因此增加了新的含义。

　　眼睛里有什么样的坐标系，就有什么样的坐标定位。“炮”的作用仅限于实施攻击吗？在体系保障中，勤务保障营官兵逐渐明白：千人同心，则得千人之力。纵使在棋局之中，“炮”的作用也并非一定是用来主攻，它有时作为炮架来使用，威力更大。

　　于是，勤务保障营在旅里支持下，开始下一盘大棋。他们积极发挥各专业教练员酵母作用，通过组织“用修双能”集训、军械员集训、驾驶员复补训、后装比武考核等活动，对旅里的相关技术骨干进行帮带，变“一家之长”为“大家之长”，变“我”强为“我们”强，使保障能力辐射全旅，推动形成教保、群保、联保的新格局。

　　这一过程中，曾经“技不外传、海不露底”的修理专业开始“开门迎客”，通过理论授课、课目示范、实装操作、小修探索等方式，将维修技能倾囊相授，旅营连三级维修骨干队伍迅速补齐建强。

　　一次任务中，火箭炮连一台运输车出现间歇性熄火。驾驶员龚明醒一番“号脉问诊”，立即判明了故障、更换了油水分离器，很快就将故障排除。

　　在近日组织的“用修双能”集训现场，记者看到——从装备构造到原理性能，从常见故障到疑难问题解析……课堂上的主角，不仅有修理专业的技术“大拿”，还有从院校邀请的教授和来巡修装备的工厂师傅。讲台下的学员，不仅有合成营战斗班班长和专业技术保障骨干，其他修理专业的骨干也纷纷前来“推门互学”。

　　对此，勤务保障营教导员陈强解释说：身处体系化保障中，只有把“我”强变成“他”也强，把“他”强变成“我们”都强，把人人都变成保障的“主角”，才能大幅提升保障力量对战斗力的贡献率。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。该旅装备维修科科长桂武说，近年来，他们把勤务保障营探索总结出的多种装备小修流程、规范和使用标准等经验推广，受到战友们的欢迎。

　　加快建设一支战斗型保障队伍

　　■李宁

　　兵马未动，粮草先行。强大的后勤保障，从来就是军队打胜仗的坚强支撑。

　　言武备者，练为最要。实战化训练等不起，练保障拖不起。随着我军使命任务拓展和作战样式转变，加快建设一支战斗型保障队伍，已成为战斗力建设的重大课题。后勤保障力量只有始终坚持打仗思维，细致扎实地做好各项工作，才能做到随时“拉得出、上得去、保得好”。

　　加快保障模式转型。将练保障深度嵌入实战化训练，高度重视现代后勤保障的动态化、精细化、复合化新特点、新情况，在实战化训练中暴露问题、发现问题、解决问题；推进体系集成，把保障要素深度嵌入作战进程当中，深入剖析战场保障力量对作战效能的影响，推进后勤保障信息系统与作战信息系统综合集成；完善顶层设计，构建涵盖各类保障要素的统一的保障体系，使之具备足够的灵活性、稳定性、抗毁伤性。

　　精准对接战场需求。作战保障涉及供、修、运、救等多种专业，囊括水、电、气、油、弹等各类物资，必须树牢精准对接战场需求理念，不断改进方式方法，确保在最佳时间、地点，提供高效综合保障；结合部队举行演习演练等有利时机，精准采集不同行动背景、不同行动条件、不同演练方式下的保障数据，通过精确计算和量化细化，做好保障数据库的管理、更新、完善工作，为满足战时需求、精准提供保障奠定基础。

　　构建强大的人才队伍。面对未来战场带来的新挑战，应继续走培养一专多能人才之路。一方面，在原有人才培养体系基础上，积极探索军地联合培养新模式，拓宽培养渠道，逐步形成专业技术人才培养新体系；另一方面，在夯实保障人才信息化知识基础上，突出学为所用，引导大家不断拓展专业技能，在持续强能力中，达到能力与需求相匹配的新平衡。

　　“甲坚兵利，车固马良，畜积给足，士卒殷轸，此军之大资也。”现代战争中，更应强调运用体系思维，加强作战与后勤力量一体筹划，通过要素合成、模式联动、立体机动等，把保障力量融入整个作战体系中，以此提升战时后勤保障工作的效能。

　　一名修理技师的“学习清单”

　　■本报记者 陈典宏 通讯员 黄远利

　　夜深人静，第75集团军某合成旅勤务保障营修理一连学习室里，电气修理技师范米刚还在忙着梳理当天遇到的装备维修难题。

　　调整改革后，范米刚从修理班长变成了修理技师。他现在越来越明显地感觉到，变的不只是称呼，更是肩头的责任和压力。这种压力，倒逼他养成了一个新习惯：每次外出执行任务，他都会把修理中遇到的棘手问题记在本子上，回来后立即拉出清单。

　　这个新习惯的形成，始于几年前。那次，面对一台发生故障的新型步战车，他第一次知道了什么叫“不得其门而入”：以前熟悉的仪表盘变成了电脑终端，以往常见的横七竖八的电路变成了集成电路……

　　“对装备越深入了解，越是感到有压力。”范米刚说，“装备越先进，操作越简单，内部构造往往越复杂。知道‘怎么按’容易，但知道‘按了不灵怎么办’很难，做到‘一摸准’更是难上加难……”

　　“没有等来的跨越，只有积累出来的质变。”从此，范米刚不断拉出自己的“学习清单”，把工作过程中暴露出来的能力短板一一记录在册，然后有针对性地补齐短板。

　　这几年，范米刚的本子越写越厚，“学习清单”越拉越长……对此，范米刚很清楚，“每一次记录，都是一次机遇；每一次‘补漏’，都是一次成长。”

　　范米刚曾经对照技师职责，算了一笔账：这几年，自己“恶补”的能力短板涉及近10种型号的新装备维修技能。

　　“‘学习清单’也是‘能力清单’。”该旅参谋长赵小新说，“更强的能力”来自艰苦训练，也来自高效学习。

　　事实也的确如此。这几年，该旅勤务保障营全面建设一年一个台阶。按照岗位能力要求，该营官兵开展个性化学习，为练兵备战“蓄能充电”，一批专家型、工匠型军士如雨后春笋般出现。