传统的？超越传统的？

　　1000万元收购河南汉白明月酒业有限公司、百万元在郑州开张“辣婆婆水煮鱼”介入餐饮……2002年，“越众”一脚踏进了传统产业。

　　然而，郭俊峰始料不及的是：由于对市场盲目乐观，没有中间环节的经验，白酒厂竟然亏损几百万元；虽然饭店节节赢利，但过于琐碎的打理一次又一次牵扯了精力。传统产业的试验显然失败，郭俊峰再次面临人生的低谷。

　　只有认识到自己优势的人才能找到属于自己的领域。那么，自己的优势到底在哪里？郭俊峰把自己关在屋里认真思考这个问题。这是一个理性思辨的过程，几年来的商海沉浮逐一过滤，他拍拍脑门：其实自己最大的优势在于，优秀的营销能力、丰富的成败经历和一个农民儿子的简单背景。如果能将三者结合，也许能找到更好的发展方向。

　　2003年的一天，郭俊峰到人才市场招聘员工，他眼前的求职学生显然远远超出了市场的需求量。为了解决大学生就业问题，从国家政策到地方规章，都在鼓励大学生自主创业。

　　求职并不是惟一出路！看着涌动的人群，郭俊峰豁然开朗：何不帮助这些具备现代知识而没有任何社会经验的学子们创业？

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