企业"肉搏"频发 市场、营销和缺乏监管三重驱使(3)

　　离寡头垄断或还很远

　　“寡头垄断的市场结构有利于提高竞争的层次和水平，有利于发挥规模效益，更是国际化竞争的需要。”武汉大学经济与管理学院一位学者在对蒙牛事件研究后表示。

　　该学者称，垄断寡头往往规模大、实力强，能够在资金、技术、管理、组织等较高层面上展开竞争，而且竞争的激烈程度是小规模的分散竞争者所不能比拟的。尤其是在自然垄断领域，“超欧赶美”的惊人业绩背后，中国产业需要有形成寡头垄断的新趋势。

　　“君不见苹果不甘困守IT制造和软件生产，活生生地把手机做成了计算机和网络终端，把平板电脑做成了时尚品，横扫手机业、网络业和电脑业？君不见亚马逊不甘只做图书销售，推出Kindle重新定义出版与发行？君不见Facebook不甘简单的社交服务，把自己创新为新一代互联网服务的标准架构和无所不包的网络生活平台？”说起互联网时代的“寡头万象”，谢文发出这样的感慨。

　　在他看来，WEB2.0时代，互联网业正从过去的独门独户、小家小业、树个旗、开个店的草创阶段转入以用户为中心、服务平台化的发展阶段。几个或者十几个网络平台公司服务于全国网民的绝大多数，其他公司专注于平台下的应用服务应该是不远的将来必然形成的格局。

　　然而，事实上，在国内，这种“必然的格局”目前还远没有形成趋势。除却行政、市场、自然三大国家产业的垄断领域，能留给“中国寡头”的空间还很有限。

　　“所以，比起国外大企业一般选择通过夸自己来竞争，中国的大企业更容易相信只有‘打压别人’才能提升自己。”一位不愿透露姓名的资深公关从业者告诉记者。

　　正如缺乏亲情的孩童，失去温暖的反面就是针尖对麦芒的叛逆。或许，比起抱团或者共赢，肉搏式的争锋相对正是国内 “垄断竞争企业”缺乏安全感的表现。

　　新媒体网络营销：中国式公关顽疾爆发？

　　曾经有一本书叫 《中国式公关》，作者是易为公关的洋老板。

　　而蒙牛伊利事件，一时间将公关行业推向了风口浪尖。“中国式公关”在此成为关键词。

　　病态公关，究竟有多病态？曾在英国从事了近6年营销和PR的“老公关”俞骁（化名）回到国内后毅然改了行，他说：“我已经改行了，不再做公关，因为国内的媒体环境，尤其是新媒体这一块的营销实在令我太失望了。”

　　据俞骁介绍，与国内 “乌烟瘴气”的媒体环境比起来，国外企业作为甲方雇主，在与传统媒体与新媒体的关系上都表现得更为真诚。就营销而言，他们关注的并非如何用金钱制造舆论；相反，市场的需求、精准详细的客户研究才是他们关注的重点。