驻点人员透露业务流程
秦敏是保险公司派驻银行的驻点人员。如果你在银行网点,看到穿着银行工作制服,但是没有银行工作牌的人;或者是制服上有工作牌,但工作牌上是保险公司的标志,那么这个人便是保险公司的银保 “驻点”销售人员。
“我们在银行做业务是这样的,一般一个人站在叫号机旁边,另一家保险公司的人站在网点当中,这样可以轮流做业务,一家公司做业务的时候,另一家公司的人休息。”秦敏称。
秦敏解释说,一般一个银行网点有多家保险公司同时入驻,也是为了合理分配客户资源。
“在网点里,银行方面支持我们做期缴业务,因为期缴产品相对比较复杂,如果介绍不到位的话,会影响客户的续保问题,一旦出现问题,客户找到银行网点,银行也会很烦恼。”
秦敏进一步透露说,期缴业务对银行来说,不会占用太多的存款指标,客户在一个网点买了期缴保险,以后每年都要缴费,因此这个客户就会来固定的网点办业务,银行也才有机会向客户继续销售其他的理财产品。
“而趸缴业务主要是柜面上做的,比如客户到柜面去存钱,柜员会问存多少时间等问题,这个时候柜员会顺便说 ‘有一款理财产品很好,要不你存这个?’就把客户引到分红险上面去了。”秦敏向记者表示。
激烈的驻点竞争
“竞争太激烈了呀!今天做了45000元的期缴保费,真是久违了的数字!”秦敏表示。
事实上,银保驻点竞争已经白热化,“今天客户打电话跟我说,‘昨天在你们快下班的时候,我到银行里去拿单子,我只问了一下你在吗,一个人就跟我说,你被骗了!这个不好的,不合算的,到10年也就拿1000元什么什么的。’所以今天客户就要来退保。”
“虽然我也再三挽留了客户,重新给客户讲解了一遍,但客户最终还是把单子退了。”秦敏向记者诉苦。
据悉,秦敏所在的银行网点有3家保险公司4个银保客户经理“驻点”销售,而类似上述情形,已经成为业内常态。
记者了解到,不仅是秦敏所在的网点,几乎所有有多家保险公司同时“驻点”销售的银行网点,不同保险公司“驻点”人员之间的竞争都异常激烈。
“驻点”销售人员之间相互拆台,互相指责对方误导客户的情况时有发生。“我都不知道怎么做了。再这样下去我都快要崩溃了……”秦敏说。
记者发现,在激烈的竞争背后,是大幅提升的银保收入占比,而“秦敏们”每天的工作成果,累积成保险公司巨额的保费收入。
中信证券一份报告显示,2005年,银保渠道销售占总保费收入的26%,到了2009年,银保渠道销售占保费收入的比重已经达到了40%;而个人代理渠道销售占比大幅下降,其中,2005年占比为43%,到2009年占比为37%,预计2010年的比重为29%。
记者同时从上海保监局了解到,2010年前三季度,上海寿险市场银保业务占比为53%,个人代理及其他渠道占比32%。而其中一些保险公司银保收入达到整体保费收入的75%以上。
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